《请拿出业绩》读后感(共9篇)

第1篇：《请拿出业绩》读后感

业绩是员工的工作成果，是工作任务的实现程度。工作中竞争的实质是业绩的竞争，只有保持优质的业绩才能保持强大的竞争力；业绩代表了员工的价值，也是企业考核员工的标准，没有业绩的员工得不到企业的认可。劳动创造价值，能为企业带来业绩的劳动才能为企业创造利润，优秀的员工不是只会听话的员工，还要能干活，能干对的活，能创造出业绩让企业赢利。业绩不是口头的承诺，不是说出来的也不是吹出来的，是踏踏实实干出来的。只有拒绝幻想和空谈，脚踏实地去做事，才能有机会创造业绩。如果一个员工不能创造业绩就是蚕食其他同事的业绩。

当前疫情之下，经济发展面临前所未有的挑战，国内很多行业受到疫情的冲击出现了业绩下滑，未来国内及世界经济的发展趋势难以预测，对银行业的发展也带来了新的挑战与机遇。每一位员工都需要珍惜当前工作的机会，努力工作，为企业创造价值。只有企业有了好的发展，个人才能有好的发展。优质的企业能为员工的履历镀金，但只有每一位员工都为企业拼搏努力，企业才能成为优质的企业。古人说“覆巢之下安有完卵”，如果企业中的每位员工都不付出，都做寄生虫，企业也会最终倒闭，最后受害的还是企业的员工。

董事长曾说过“责任比能力更重要”，员工的责任就是为企业创造价值和利润，对工作负责就是对自己负责、就是对工作的结果负责。做一个有责任有能力的员工，使用合适的方法努力实干去创造业绩。日常工作的过程中必定会存在很多困难，面对困难时不找借口、不推脱，在遇到阻碍时积极的寻求解决问题的方法，担负起自己的职责。遇到问题时推诿、拖延的工作方式其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把被动等待的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。主动是为自己增加机会，也为自己积蓄力量，增加实现价值的机会。选择逃避、推脱问题的人总是不想承担责任，这些人处理问题看上去很省事，似乎是一种聪明的做法。但实际上，这样做是放弃了本属于自己学习和锻炼的机会，长期以往自己什么都不会干，随时可能被别人替代。承担责任、解决问题的过程才是增长工作经验的过程，否则随着时间增长的只有工作年限而不是工作经验。

今年部门内提出零故障上线的要求，最初自己听到这个要求时以为这是一个目标，后来在部门会议上听了领导讲话才明白这是对我们日常工作的基本要求，而不是工作追求的目标。我们的工作是要对工作的结果负责，而不是对工作的过程负责，本就应该就做到零故障。需求分析阶段就应该把方案考虑全面，将需求文档描述清晰，将需求改造影响性分析清楚，不遗漏涉及系统，不盲目扩大需求范围。设计开发阶段应该做好设计文档，开发时严格进行代码审查，做好单元测试和联调测试。测试阶段根据需求功能确定出测试范围和影响范围，用测试案例覆盖可能出现的问题；对测出的问题要深入分析，不放过任何问题，小的问题可能隐含大的漏洞。准生产和上线阶段严格按照生产上线的规范执行上线步骤。上线前通知业务人员做好业务准备工作和上线后验证工作，上线后及时跟踪查看系统和业务运行情况。这些都是我们正常应该做好的工作，是职责内的工作内容。但以前都认为故障不可避免，因为带着可以犯错误的心理，所以出现问题后习惯性以“按照流程执行了”为自己工作的失误找借口。通过部门零故障上线的要求和本书的学习，我对工作的要求、对自己所承担的责任有了新的认识，我们应该“做”并且应该“做好”，一开始就应该把工作做正确，不能存在侥幸心理，只有心存责任，全心全意、尽职尽责的去做每一件事，才能确保零缺陷、零故障。

心存责任就是要用心工作，保持对工作的热情。刚参加工作时因为新鲜和好奇，很多人充满了工作的热情。但工作了很多年之后，我们还需要保持这份热情才能带来最佳的工作状态。同一份工作，有热情的干和没有热情的干会带来不同的结果。有热情工作会干的有声有色，会创造出辉煌的业绩；工作没有热情就会觉得工作乏味，让人懒散，难以创造出个人的价值。每个人都应该找到让自己保持工作热情的方法，可以在工作中为自己增加成就感和新鲜感。看到自己负责的需求方案没有问题、顺利上线、业务顺利开展，可以增强自己的工作成就感和工作热情。在工作中不断学习新的业务知识、系统知识，让自己接触未知的领域也给自己带来工作的新鲜感和工作热情。

我们处在一个知识爆炸，新技术突飞猛进的时代，需要自己不断学习，不断提高自身的能力，紧跟时代发展的步伐，才能有机会去创造业绩。让我们用实际行动办事，主动做事，加强合作，为他人的工作提供便利，提高整体的工作效率和质量，共同创造青银业绩。（冯玉康）

第2篇：请拿出业绩读书笔记

《请拿出业绩》这本书开篇就说明了业绩和企业、个人价值之间的关系，指出业绩是企业的生命，也是员工实现自我价值的体现。那么如何结合自己的工作，提升自己的工作业绩。我应该拿出的业绩又是什么呢？不同的岗位有不同的业绩体现。业务人员的业绩是业务指标的达成，信息技术部总的业绩体现在为始终业务的快速发展提供稳定可靠的IT系统，有效支持业务的发展上。而作为身在信息技术部架构管理岗位上的一员的自己，我的业绩就应当体现在一个个完善的技术方案上。要拿出自己的业绩，就要本着对工作“精益求精”的态度，在实践工作中不断提升自己的工作能力。

首先工作的提升要体现在学习能力的提升上，IT行业是一个快速变化的行业，大数据、云计算、人工智能等新的技术不断涌现。在金融科技领域更是创新的重点区域，大量的行业解决方案要我们去学习了解。这就需要自己不能停留在过去的经验上，告诫自己时刻保持对于新技术的敏感度，不断去学习和了解新的技术，理解其优缺点。这样才能在纷繁复杂的新技术面前做到从容不迫，并能够合理的新技术并运用在方案设计中。

其次工作提升也体现在工作效率提升上，正如《请拿出业绩》书中所指出的那样，没有效率工作是无效的工作，甚至是坏的工作，它拖慢了整个团队的效率。提升工作效率，一定要做到有工作目标和计划，分清楚那些是重点工作，每日要对自身工作进行梳理总结，及时掌握工作进度，尽最大可能做到日事日毕。对于架构管理岗位来说，要提升效率还要做好平时的积累，对相关技术规范和系统的现状要做到了熟于胸。平时要对每个系统架构功能定位、系统运行中存在的一些问题，如故障和不符合技术规范情况进行梳理。这样才能面对不断涌入的新需求时能够准确地分析定位，快速拿出相应的解决方案。

最后工作提升也体现在工作交付物的质量提升上，过程再辛苦，如果没有好的效果，依然无法达成好的业绩。架构方案对于后续工作影响巨大，因为架构方案不合理导致项目返工甚至影响系统运行的例子比比皆是。因此对待架构管理工作一定时刻保持敬畏之心，对于技术解决方案要多思考，多分析，反复打磨，从而保证需求的质量。从分析需求开始，就要与需求人员反复讨论，将自己真正浸入需求的业务场景中去，确保自己真正理解需求的业务背景。在方案设计时要不怕麻烦，多组织讨论，听取相关系统负责人的意见，对于各方意见进行反复权衡和比较，最终拿出一个高质量的解决方案。只有这样，才能避免后续工作因方案不合理带来的问题，为项目和需求顺利实施作出自己的贡献，也真正体现自己的工作价值。

第3篇：《请拿出业绩》读后感600字

许久没有读管理类的书，近期拜读董事长撰写的《请拿出业绩》，感受颇多。《请拿出业绩》全书分为“拿什么证明自己”、“你的工资哪里来”、“说到不如做到”、“千里之行始于足下”、“要做就做最好”、“成功自有天机”、“好钢要用在刀刃上”、“品质铸就业绩”、“业绩源于细节”、“超越业绩”几个章节，就好像有人坐在你面前由低到高、由浅及深的讲述各种问题。

在市场竞争如此激烈的今天，业绩就是企业的生命，是决定企业生产与发展的关键。企业必须依靠利润才能维持正常运转，而利润的获得则需要员工创造的业绩。员工只有创造出业绩才能体现自己的价值，而业绩不是说出来的，是需要踏踏实实做出来的。作为信息技术部运维中心的一个员工，我平时不能像一线分支行员工一样冲刺在前，通过自己辛勤的努力可以看到为我行创造了多少利润，但我们维护的系统可以给客户提供很好的使用体验、我们及时上线的信息系统解决了客户急切的需求、我们专业的维护保证了客户资金安全等等，正是我们的努力可以使冲锋在前的员工赢的更为轻松。

运维中心的工作非常繁琐，平时需要一遍一遍不厌其烦的定时巡检，下班后也需7X24小时待命，如果发生紧急事件需要马上会响应。工作性质造成运维人员养成手机一直随身的习惯，精神一直不敢彻底放松，时刻关注着手机，电话、短信以及各种应急微信群，准备着处理事件、解答业务人员的疑问、回复各种问题。正如董事长书中所说“要做就做最好”，在部门领导的引领下，我们一直加强主动运维工作，努力将工作做在故障前面，通过自己巡检及合理使用外包商资源，及时发现系统隐患努力避免故障事故的发生。著名的海因里希法则讲到，一件重大的事故背后必有29件轻度事故的发生，还有300件潜在的隐患，我们工作的目的就是找到并消灭300件潜在隐患，避免重大事故的发生。

受疫情影响最艰难的2020年已经过去，相信我行全体员工在董事长的带领下上下一心必定能为股东拿出更好业绩。

第4篇：《请拿出业绩》读后感1000字

得到《请拿出业绩》这本书，并不认为这本书与别的励志书籍有什么不同。因为这类书看得多了，每次刚看时也许会兴致高昂，大受鼓舞，却只有三分钟的热度，看过后就忘了。但是在五一假期间随手看下下这本书，却被他平易简单的语言和鲜活生动的事例吸引了，于是仔细读了起来。

这本书共有十章。作者在第一章就直入主题，一切都凭业绩说话。他指出，业绩是企业生存的命脉，是员工发展的基础。企业蒸蒸日上，员工实现卓越，都须靠好的业绩。没有业绩，一切将无从谈起。我觉得道理确实是如此。在市场竞争激烈的今天，企业的最终目标不外是追求利润，有了利润，企业才能进一步生存和发展。因而只有能够取得好业绩，为企业赚取利润的员工才是好员工。但是如何做才能取得好业绩呢，作者接着从第二章到第十章用了大量的分析说理和鲜活事例告诉我们做出好业绩应该怎样做，方法是什么。例如做好份内工作，精业创造业绩，注重细节，讲求策略，用最少的成本创造最高的效益，敢于挑战与竞争等等，从方方面面都做了很好的指导。最后，在第十章作者提出了更高的要求，即在追求业绩的同时还要超越业绩追求卓越，不断提升自己的价值，让自己不可替代，从优秀走向卓越。

总体上感觉这本书内容浅显易懂，举的事例也很平凡。不论是企业管理界大师级成功人士杰克·韦尔奇、比尔·休利特等，还是袁迪、丽娜等这类在公司里普通的职员，由于行业和分工的不同，他们取得卓越业绩的途径和方法都不尽相同，但是仔细分析，每一个成功事例都无一例外地折射出了很高尚的职业精神，如爱岗敬业、尽职尽责、脚踏实地、团结协作等等，正是这些精神始终指导着他们的作风和行为，使他们取得了不同凡响的业绩。正如作者提到的那样，职业精神助你成功。可见，良好的职业品质和崇高的职业精神是我们取得业绩的第一法宝。

既然拿业绩说话是老板对员工说的心里话，也是他们对员工的根本要求，那么扪心自问，作为普通员工的我，又在工作中取得了什么业绩，为企业创造了什么利润呢？仔细反省，真没有可以炫耀的地方。工作近五年了，前期给自己定下的目标：通过查看所负责系统的源代码，深入理解底层业务实现逻辑，做到自主开发。如今的我对所负责系统的深入程度还没有达到当初立下的目标。想的太多，做的太少，美国钢铁大王安德鲁.卡内基曾经说过：“有两种人绝不会成大器，一种是除非别人要他做，否则他绝对不会主动做的人；另一种则是即使别人要他做，他也做不好事情的人”。这句话对我影响极深，踏踏实实，一步一个脚印的去干事情胜过无数空言。展望未来工作，要铭记努力的方向，用业绩来证明自己存在的价值，我决心从以下几个方面充实自我：

一、端正自己的工作态度，虚心学习。虚心向技术大咖学习经验，不断在工作实践中“进化”自我，同时，利用工作之余时间积极参加技术知识培训，充实自我。在学习和请教中获取更多的经验，从而帮助我在项目管理和生产问题处理上有更高的效率和更好的业绩。

二、提升综合素质，做好职业规划。行里为广大青年员工提供了广阔的发展平台，这就需要我们不断的发现自己的优势和长处，认真做好规划，制定切实可行的工作目标。我将加强每日对线上贷款业务知识和JAVA开发的学习，通过自身价值的实现为青银贡献自己的力量。

三、立即行动创业绩。“只有投入，思想才能燃烧，一旦开始，完成在即。”要想证明自己的价值，就要创造业绩，立即去行动。只有行动才有结果，一个行动比一千个空想更有说服力。所以我要立即行动，不能拖延。

总之，拿出业绩，用业绩说话，是每个员工证明自己的最佳方式。只要每个员工都能以智慧和汗水创造出一流业绩，企业这艘大船才能在市场经济的大潮中劈波斩浪、勇往直前。让我们从现在起，充满激情地对待我们的本职工作，一起为成为业绩卓越的优秀员工而努力工作吧。

第5篇：请拿出业绩读后感

五一假期期间，有两个材料对自己深有启发，一个是Bilibili推出的《后浪》，另外就是郭董事长推荐的《请拿出业绩》这本书。前者通过一个长者的视角道出了当代年轻人在优越条件下的奋进、激情、成长。后者为我们做事情、做工作给出了经验和启发。

《请拿出业绩》一书第九章“成功自有天机，业绩藏在方法里”对我的启发尤为深刻。文中这样写到，“高效工作的核心是：有明确的目标和计划。只有目标明确，计划周详，才能事半功倍。如果你工作时只拉车不看路，那就很可能力没少出，活没少干，但结果却事与愿违。优秀的员工不仅会努力工作，也会在行动前思考：如何在有效的时间内，实现更好的结果？因此，他们往往能够花更少的时间，做出比别人更优秀的业绩。”

作为一名软件测试人员，我们面临的是数目极大的需求、故障。之前我们面对这些需求、故障的紧张排期，能做的可能只有加班。持续高强度的工作，完成了按期投产上线的任务，可是换来的效果并不一定十分理想，往往还是会有故障的发生，还是会有这样那样的问题。可是当我们沉下心来，具体分析每一单需求每一单故障的时候，我们要透过需求和故障的本身去看它们背后的内容。是否紧急？是否涉及监管？是否影响客户交易？是否有更合理的测试方案？是否能多单需求、故障打包进行测试、投产？做完这些分析后，可能我们就能清楚哪些工作是重要而紧急的，哪些工作是重要但不紧急的，哪些工作是可以稍往后排期的。有了这些信息，我们就可以制定我们的计划，按照计划有条不紊的开展我们的工作，达到按期完成需求，减少甚至消除生产故障的目的。

“在工作中，专业知识固然很重要，但要想做一个高效的员工，你不仅要学会运用已有的知识去做事，还要学会从多角度去探究问题与知识间的内在联系，将知识与现实问题巧妙结合起来，以期找到解决问题的最短直线距离。在更多时候，你需要跳出问题本身，站在一个可以俯瞰问题的高度去思考，这样就能以最少的投人，获得最大的回报。”

“优秀业绩来自实干加巧干”，现在我们的工作实干没有问题，大部分人都能做到认真工作，有责任感有担当地投入自己的工作中。但还是缺乏一些巧干的方式，采用传统的方式工作比较多，没有更多地采用和引进互联网的工作方式和思维。现在的互联网是一个极其开放的平台，我们可以获得和学到很多。以后的工作中我们需要更多地通过互联网获取更多的工作，学会更多的工作方式和思维，让我们的工作更进一步，让我们能轻松完成当前的重任。（邱康康）

第6篇：《请拿出业绩》读书笔记1000字

利润是每一个企业生存发展的根本，而获取丰厚的利润则是要靠企业的每一位成员不断创造业绩来实现。

去年以来受疫情的影响，各个企业都面临严峻的考验，《请拿出业绩》无疑让大家更深入思考一个问题，企业的业绩如何体现。业绩是企业生存的命脉，同时也是员工发展的基础，企业作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展；而企业要发展，必须要企业中的每个员工贡献自己的力量。结合自己实际工作，谈一下自己读完后的感想。

一、业绩是个人价值的体现：这里的业绩并非一定是一线的存贷款或者是业务，对我们来说，业绩是认真做好每一天，尽自己最大努力做好每一件事。个人的价值体现，不是排资论辈，也不是能力的高低，而是对于企业创造的价值，对组织的贡献度，或者是对企业发展带来积极的促进作用。而业绩是个人价值在企业中最好的体现，业绩是每个企业的生命，同时也是每一名员工职业的生命，没有业绩的企业，将无法生存，没有业绩的员工，自然也得不到组织的认可。

二、凡事须对结果负责：很多时候，我们做事情做得不到位，回头看过程时，好像所有的过程都是按照流程在处理，但就是没有达到预期的结果。究其原因，大家没强烈的目标导向，做事情不是以结果为导向，而只是按照规定的流程在处理。对结果负责，既是对自己负责也是对企业负责。我们也要培养自己的责任心，凡是要对结果负责，做事尽职尽责。

三、做事要实干加巧干：“凡事预则立，不预则废”，工作中任何事情前需要有充分的准备，只有充分的准备才能保证工作的顺利完成，才能保证创造出最佳的业绩。科技快速发展的今天，靠蛮力或者敷衍都是行不通的，既要深入事情中，了解最基础信息，又要有科学的方法和手段提高做事效率，即实干加巧干。另外要制定明确的目标和计划，只有目标明确，计划周详，做事才能事半功倍。在工作中，确定好自己的工作目标，执行中不断校正方向，才能不偏离正轨，保证目标计划顺利完成。

四、细节体现专业，专业赢得尊重:我们每个人所做的工作绝大部分都是由一件件小事构成，而每个事情又与多人一起合作，可谓是环环相扣，如果稍有不慎，就可能导致无法预见的损失。在我们日常的案例总结中，也遇到过因分析不到位，导致银行短款，无法追回的情况，所以细节是我们工作的重中之重。无论是从需求到设计，从设计到落地实施，从实施到最后的上线，以及运维后的文档留存等，每一个环节都必须细致入微，才能确保上线后的万无一失。无论是正向交易，还是异常交易，无论是功能性需求还是非功能性需求，我们都要考虑全面，所有的这些都体现我们的专业性。无论在与外包商还是业务部门，沟通秉承的一个原则就是专业。我们只有自己对所从事情的工作细节了解清楚，才能对整体有自己的判断，也会对自己的专业更深入。

在工作中只有让自己忙有所值，忙得有业绩，才能被同事认同、领导认可。除了对自己的技术技能要学习外，也需要持续学习其他部门的业务知识。只有完善了自己的知识体系，才能熟练处理工作上的各项事情，并体现出自己的专业性，也只有这样才能更好的提高自己业绩。拿出优秀业绩，是我们证明自己的最佳方式。

第7篇：《请拿出业绩》读后感800字

到底还有多少时间值得等待？

先做个简单介绍，我是信息技术部运维中心的综合，可能有很多人不太了解这个岗位，从前我的一项重要工作是给加班的同事们订盒饭，我们部室有40个人，每当有新项目或者需求变更上线的晚上几乎所有人都不会离开岗位，我最怕的事是同事们加班的时候饭没有到，大家会饿，我最担心的是同事们说我订的晚饭不合口。岗位可以平凡，人生不可平庸！入行14年，行里发生了翻天覆地的变化，但是埋藏在我心底的永远是那个综合，郭董，他来了华普大厦10楼有了食堂，他给我饭碗，我还有什么理由不努力？

后来我入职服务台4066，可能有些同事还能记得我的声音，自从进入服务岗位后，分支行小姐姐们对美好生活的向往就成了我奋斗的目标，我的客户从40人，变成了行里所有人，都说职场就是没有硝烟的战场，其实每天都是一场战争，每天我都像现在站在这里一样，在我面前的都是客户都是敌人，服务是我唯一的武器，我的工作就是化敌为友。曾经有同事跟我抱怨过加班辛苦，我们已经很努力了，我们已经没有什么值得失去了，我反问为了成功我们还有什么不能放弃？

你是否有过这样的经历？当你遇到困难无能为力的时候求助他，他却告诉你他有大事要做让你等，或者他反问你这个你应该会啊，推诿，俗称打太极，从服务角度来说这就是冷暴力，你在折磨你的客户，那个赐于你荣耀的人。你若不是有难处，你不会打4066，你不会找到我，所以，事无巨细，一屋不扫，何以扫天下？

随着服务工作的深入，思考的问题也在随之发生变化，一开始心中只有一个念头客户还要等多久？慢慢变成客户还有多少时间值得等待，怎样减少同事们的无效加班。不是井里没有水，而是挖的不够深；不是成功来的慢，而是努力不够狠；每天多做一点，要求再高一点，不断精进！水滴石穿，非力使然，恒也！深度思考和向上聚焦比纷繁忙碌和平行重复重要百倍！

当你面对一个强大的对手，你不会有撤退的机会，与之一战！越是强大的对手越是给了你证明自己的机会。责任到此，不能再推！（徐秦）

第8篇：请拿出业绩读后感1000字

之前跟很多互联网行业的同学聊天，个个都觉得自己工作量很大，做的很累很辛苦,但却总是得不到领导的肯定。细聊之下我发现这几个同学都有同样的特征，那就是学历很高，喜欢钻研技术，但是对市场和用户需求有钝感，对协调人际关系不太擅长。但可惜他们的岗位又要求和其他技术团队以及用户打交道，这就让他们困在技术至上的观念里无法自拔。

我给他们推荐了《请拿出业绩》，这本书刚毕业的时候我就看过介绍，当时觉得是一本洗脑书，就没怎么认真看。但是后来机缘巧合又翻了几次，才发觉里面的有些观念很正确，很有帮助。特别适合在技术困境里无法走出来的朋友，也特别适合我现在的岗位。

《请拿出业绩》这本书里面列举了很多国内外的职场例子，也提出了很多有价值的观点，如第四章第二小节的“你就是工作的第一责任人”。对于员工而言，无论你从事的是什么样的工作，都应该怀着高度的责任感把自己的本职工作做好。因为，工作就意味着责任，你选择了一份工作，就要承担起这份工作的责任，而且责无旁贷。身为员工，你应该时刻牢记：这是我的工作，我就是这份工作的第一责任人。只要真正当好了责任的“主人”，你才会有更多的成长机会，才会有更光明的职业前景。只有我们把工作做好，有了更好的业绩，为公司创造了更高的价值，我们也能跟随公司一起水涨船高，升职加薪，出任CEO，从此走上人生巅峰。

其实核心观点就是书的名字-拿出业绩。那么我将结合自己的工作分享一下读后感悟。拿出业绩，用业绩说话。那么就是结果导向。我是做技术经理，工作是负责项目的推进，上线，确保项目的正常运行。那么我的业绩就是我手中的项目，我的目标就是用各种办法保障项目的正常推进。刚工作的时候，我也和我那些朋友一样，觉得技术是最好的东西，我们应该追求最新的技术，最牛的技术。但是当我作为一个项目推进者的时候，我发现这样的观点有些书呆子气息了。因为在有限的时间内要完整一个项目的需求分析，并且组织协调多个部门参与讨论；最后定下开发计划后组织开发团队进行项目研发，必要时给出指导建议；同时协调业务部门相关人员提供相关数据参与测试；以及推进上线工作及提供后续保障。整个过程中更多需要的不是多牛的技术，而是怎么用最小的代价最快最好地推进整个项目。如果项目成功了，那么就是我的业绩。如果项目失败，不管是由过程中多么微小的问题所导致，那么也是失败了。古人云，行百里者半九十，这是我作为技术经理的职责和应有的觉悟。跟业务部门的沟通，协商以及需求等文档的商议修改，不是诘难对方，而是为了项目；跟开发团队的沟通，日常的催促，严格的质量把关，也不是为了摆架子，难为对方，而是为了保障项目的质量；跟上游团队，测试人员，向领导的汇报等工作，都是为了最终保障项目成功，高质量的上线。这就是我的业绩。

我想，人类最宝贵的就是思想了，而人类最宝贵的思想就是反思。在一个岗位上埋头苦干是好的，但是不懂得反思，改进自己的工作方法，提高自己的工作效率，那么也是不合格的。《请拿出业绩》这本书我每次读完都有不一样的感悟，有时候我恍然大悟，不是自己的工作态度不积极，而是自己的工作方式不对，需要改进。有时候我会心一笑，原来我的思想和行为也是有依据的呀，怪不得最近工作如有神助。而有的时候我也踌躇满志，对我行的未来和自己的前景充满希望。当然这都是我个人微不足道的见解，希望与大家分享一下。一千个人眼里有一千个哈姆雷特，我相信《请拿出业绩》能给每个人带来不同的感悟。

第9篇：请拿出业绩读后感800字

我和众多刚走出大学校门的人一样，都看过不少励志、创业类的书，每次看这种书时都会兴致高昂，大受鼓舞，却只有三分钟的热度，看过后就忘了。拿起《请拿出业绩》这本书时，并不认为这本书与别的励志书籍有什么不同。但当我细细品读这本书时，却豁然发现，或许它为我们打开一扇不一样的世界。

对于刚毕业的我来说，整本书确实震撼了我的灵魂。原来“面朝黄土背朝天”的精神在这个社会不适用；“没有功劳也有苦劳”并不能让你在企业生存。作为一名新人，我曾抱怨过工资太低，工作太累，但看过这本书后，扪心自问，我又在工作中取得了什么业绩，为青银创造了什么价值呢？

当前社会竞争激烈，企业之间的竞争归根到底是利润的竞争，而利润来自于企业员工所奉献的业绩。我们作为新生代职员，更应以新的用人机制要求自己：能者上，庸者下，平者让，劣者汰。“拿业绩说话、用结果证明”让我震撼不已，印象深刻。

俗话说：“打铁还需自身硬”。作为一个新员工，也曾幻想过要拿多少工资；但冷静想想自己到底能值多少钱？即使给我一个总经理的职位，也没有任何意义，我干不了总经理的活。作为一名员工，哪怕任劳任怨，但最终拿不出实实在在的业绩，那么又怎么证明自己的价值。

职场是一个靠实力说话的地方,在这里,一切要凭业绩说话,出众的工作业绩能证明自身的能力,体现自身的价值。习总书记的“十六字诀”对我们年轻一代提出了新要求:“当代中国青年要在感悟时代、紧跟时代中珍惜韶华,自觉按照党和人民的要求锤炼自己、提高自己,做到志存高远、德才并重、情理兼修、勇于开拓,在火热的青春中放飞人生梦想,在拼搏的青春中成就事业华章。”在改革创新的时代浪潮中,今日之青年,应该做走在时代前列的奋进者,勇立潮头的开拓者,让青春在创新创造创业中飞扬。要实现这样远大的理想,就要付诸行动,如何在平凡的工作岗位上发挥自己最大的潜能,努力地去寻找更有效的方法解决问题创造业绩而不是浪费时间寻找借口,是我们如何证明自身能力,为企业创造价值的真谛。

百舸争流，破浪者领航；千帆共进，奋勇者当先。全书就像一位绩效激励师，用朴实的语言，丰富的案例，分析了实现个人价值的具体路径和实践方法，激励着读者实现自我价值，与公司共同发展。

最后祝愿大家团结一心，共同为科技青银而奋斗，与我行一同成长。