方法:
对比法。将其中某一些指标分值确定为1分,用其它指标与其进行对比,根据相对的重要程度来确定这个数值的大小。可以采用专家小组评定法,通过小组综合评议获得。历史数据法。根据历史数据资料,进行分类统计,得出分一小项的历史数据,结合绩效考核的整体原则和导向,按历史数据相互间的数量关系来确定考核权重。经验法。以过去的实践经验进行综合评估,来确定各自的权重大小。实际也是用对比的原理,只是没有实践可量化的参考依据,完全凭经验定性分析取得。
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方法:
对比法。将其中某一些指标分值确定为1分,用其它指标与其进行对比,根据相对的重要程度来确定这个数值的大小。可以采用专家小组评定法,通过小组综合评议获得。历史数据法。根据历史数据资料,进行分类统计,得出分一小项的历史数据,结合绩效考核的整体原则和导向,按历史数据相互间的数量关系来确定考核权重。经验法。以过去的实践经验进行综合评估,来确定各自的权重大小。实际也是用对比的原理,只是没有实践可量化的参考依据,完全凭经验定性分析取得。
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