通常来讲,在日资或台资企业中,人员管理有以下两个参考原则:
1、间接人员、直接人员比例:间接人员指除从事生产一线工作以外的员工,直接人员指从事生产一线工作的员工,主要包括操作工、品管员等间接人员与直接人员之比为1比20到50。
2、每人的管理人数:每一层的主管直接管辖的部署人员,一般认为:高层主管:4到8人,基层主管:8到15人为合适。
位置:首页>生活家居>管理人员与员工的比例 管理人员比例怎么算
通常来讲,在日资或台资企业中,人员管理有以下两个参考原则:
1、间接人员、直接人员比例:间接人员指除从事生产一线工作以外的员工,直接人员指从事生产一线工作的员工,主要包括操作工、品管员等间接人员与直接人员之比为1比20到50。
2、每人的管理人数:每一层的主管直接管辖的部署人员,一般认为:高层主管:4到8人,基层主管:8到15人为合适。
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