一个公司基本管理部门:
总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门;人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;财务部:费用收支、预决算、工商税务等;生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。计划营销部:市场营销、经营、客户服务等;安全监察部:安全生产管理和监督;其他部门还有:党群工作部或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委、工会办公室、保卫部、后勤部。
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一个公司基本管理部门:
总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门;人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;财务部:费用收支、预决算、工商税务等;生产技术部:公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督。计划营销部:市场营销、经营、客户服务等;安全监察部:安全生产管理和监督;其他部门还有:党群工作部或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委、工会办公室、保卫部、后勤部。
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