《一生的旅程》读后感(共6篇)

第1篇：《一生的旅程》读后感

这本书是迪士尼的ceo罗伯特艾格的自传，讲述作者的成长历程，工作经历和历任迪士尼ceo15年期间把迪士尼发展壮大的故事。

罗伯特艾格出生在纽约一个普通的中产阶级家庭，大学毕业后（伊萨卡学院），从abc一个小职员干起，做到abc的执行总裁，94年abc被迪士尼收购，艾格跟着到了迪士尼。

罗伯特艾格2004年竞选ceo时，当时迪士尼的情形已经不太好，94-04年的十年间没有推出特别成功的动画片，与皮克斯的合作也矛盾重重，内部决策机制僵硬（各事业部负责人没有决策权，权力都在总部一个叫战略分析部的部门）。前一任ceo迈克尔艾斯纳在就就任的前十年（84-94年）非常成功，后十年建树一般，和董事会的关系一度很僵硬。此时的艾格已经在迪士尼工作了近十年，很多董事会成员包括外在的分析师都认为艾格是迈克尔的嫡系，对他也不是很满意。艾格以“过去的已经过去，未来才是重要的”为着眼点，提出“打造高质量内容、拥抱科技、全球化”三大方向为发展战略，竞选的过程很艰辛也很磨人，但作者最终赢得董事会信任，2004年当选ceo。

当选后，艾格先是修复与乔布斯关系（皮克斯），后面几年分别收购了皮克斯、漫威动画、卢卡斯影业（星球大战），打造成了全球ip老大哥，2019年又成功收购了默多克的福克斯影业等资产；当选后，艾格就撤销了战略分析部，把决策权下放到各事业部，内部的工作效率、活力都明显提升，内部的企业文化也变得比较人性化，宽容化。科技端，2018年推出espn+，Disney+等；全球化是真正对海外重视，以前是点状的，之后是系统化的布局。

作者总结领导力的十条不可或缺原则。包括乐观、勇气、专注、果断、好奇、公正、慎思、真诚、追求极致，追求完美、诚信。

第2篇：一生的旅程读书笔记

你曾经去过迪士尼乐园，感受过这个童话王国的梦幻与美妙吗？你曾经购买过米老鼠、小熊维尼、蜘蛛侠的卡通玩偶吗？你曾经为《冰雪奇缘》《寻梦环游记》《星球大战》《复仇者联盟》等诸多动画和科幻电影所惊叹吗？那你一定不能错过这本前任迪士尼CEO罗伯特·艾格的自述书籍《一生的旅程》。从一个普通家庭背景的基层“打工人”，一步步逆袭成为一个带给人们无限欢乐文娱帝国的“掌门人”，他是如何做到的呢？抱着这样的好奇，我翻开了本书。

罗伯特·艾格出身于一个普通家庭，这个家经济条件并不宽裕，爸爸是患有躁郁症的退伍海军老兵，妈妈则当了很久的家庭主妇。作为家中长子的他，需要站出来照顾母亲和妹妹。出身非名校的他，毕业后来到ABC电视台，从最基层打杂跑腿的工作开始，养成4点半起来学习工作的习惯，不断跟优秀的上级学习，吸收他们的优点和长处。他在工作中努力且富有责任感，一步步完成了很多看似“不可能完成”的工作，不断晋升成为ABC电视台总裁，并以ABC被迪士尼收购为跳板，进入了迪士尼的高管体系。他在一片质疑声中接手了危难中的迪士尼，成为迪士尼第六任CEO，并成功主导了迪士尼收购皮克斯、漫威、卢卡斯、福克斯等公司。他花了15年的时间，将这家百年娱乐帝国打造成了业界标杆。

在罗伯特·艾格的这本书中，除了能读到迪士尼不为人知的商业传奇历史，对我有更大启发的是，他在面临各种问题时的所作所为，能够教会我们“如何做人”和“如何做事”。

如何做人：用公平和同理心对待每一个人

书中用了大篇幅的段落，来描写迪士尼对于皮克斯、漫威、卢卡斯影业这3次举世瞩目的重大收购最终是如何成功的。与其说是公司之间的利益纷争，不如说是公司领导者之间的心理博弈。艾格在书中总结到：“史蒂夫需要相信，我会坚守尊重皮克斯精髓的承诺。艾克需要理解，我会对漫威团队予以重视，也会提供让他们在新公司茁壮成长的机会。而乔布斯则需要肯定，他视为“孩子”的心血之作，会在迪士尼得到精心呵护。”这恰恰说明了他在人际交往中的同理心，这份同理心也让他取得了很多看似不可能的成功。

但能够以同理心待人，并不是放低期望值或者鼓励犯错，而是让人们知道他是一个会倾听他们讲述事情原委、处事公平，且会在别人犯下无心之过时给予第二次机会的人。对于推脱责任或违反道德之举的错误，就不应该被容忍。例如旗下热播剧的主打艺人在社交平台上发表了不当言论，他立即开除掉对方，体现了这位温和的领导者公平严厉的一面。

如何做事：踏实做好手中的事，再合理地展望未来

当工作中遇到理想和现实落差过大的时候，甚至受到莫须有的人格侮辱的时候，用一句网络上的话来说，得要么“滚”要么“忍”。从书中的描述可以看出来，艾格在职业生涯中就是一个很会“忍”的人，因为他知道自己的目标是什么，要怎样才能实现目标。在这个过程中，总会有人或事是不如意的，但他仍然会去抛掉情绪，专注于自己可以做的事，这种成熟的职业素养令我非常敬佩。

还记得书里写到他职业的起点，当他毕业后获得ABC电视台工作的机会时，以为自己朝人生理想迈出了坚实的一步，但去工作后才发现，这不过是份要随叫随到的打杂苦力活，每天4:30前到摄影棚，调试当天的灯光测试，然后帮其他工作人员开门。但他任劳任怨地适应了下来，一边做好自己份内的杂事，另一边还摸清了做电视节目的门道、学会了专业的术语、认识了将一档节目搬上荧幕所需的每一个工种，这些都成为他以后工作顺畅的资本。他这种“认清目标、为目标付出足够多的努力，一直不懈怠地坚持”的品质，是我们值得学习的宝贵财富。

回望罗伯特·艾格的职业生涯，他谦逊有礼尊重他人的态度，知行合一的强大行动力，保持专注的时间管理能力，勇于承担责任的勇气等优秀的品格，推向他走上了职业生涯的巅峰，他也通过他掌管的迪士尼娱乐王国，给我们带来了无尽的快乐。最后和大家分享书中一句让我印象深刻的话：你如何做一件事，就会如何做一切事。像艾格一样，只有把当下的事情做好，耐心实现自我成长，展现我们专注的态度和专业的本领，才能成为在机遇出现时能够牢牢把握住的人，获得勇往直前的力量与不设限的未来！

第3篇：一生的旅程读后感1000字

在没有读这本书之前，在小红书上看了非常多的一些博主推荐，忍不住看了，感受果然非常不错。首先从名字《一生的旅程》这几个字来看。就知道作者只是分享自己的经验。读之前充满好奇，读之后确实也感慨万千。

迪士尼总裁罗伯特艾格在书中回顾了自己45年的职业生涯，从刚开始进入公司时候的遇到一些潜规则。不受重视，到后来的话通过实干得到贵人的赏识。慢慢的发挥自己的作用。体现自己的价值。

虽然我没有取得了他那么大的成就，但是有一点非常感同身受，那就是遇到问题，先解决问题，勇于承担责任，再去追究对错。包容心。

他的实干精神，冒险精神。创新精神，真诚讲诚信，共情能力。真的非常非常让人佩服。他无数次遇到困境，有那么多的人愿意去帮助他，相信他，与他的品质真的是分不开的。他的坦率更加令人惊讶。与人相处当中的尊重。时时都体现着他的知识，阅历，人品，教养。虽然是翻译出来的一本国外的书，但读起来仍然的话，感觉是一位长者面对面的与自己沟通，将过往的经历娓娓道来。满满的真诚。

相信自己的直觉。不为眼前的困境而唉声叹气，着眼未来。懂得欣赏身边的朋友。始终勇往直前。坦诚，谦虚这些品质。无一不在他的工作当中体现着。分享一下整本书着我最喜欢的一段话。“无论取得何种头衔或成就，我们仍会觉得，从本质上来说，我们还是很久以前的那个纯真孩童，不知为何。我觉得这也是领导的一个技巧，无论世界说你有多么强大，多么重要，你都要牢牢守住这份对自己的认识。一旦开始被这些信息冲昏了头，一旦看到镜中自己的额头上刻着你的头衔，你就已经迷失了方向，这或许是最容易忽视，但也最需铭记于心的一点，无论走到旅程的哪个阶段，你人事那个一直以来的自己。”

1“当每个人都在夸赞你时，想要保持乐观是很容易的，但当你自我认知受到挑战时，保持乐观就更困难，也更必要。”

2在谈判中尊敬待人是一笔财富，而且其价值往往被人低估，一点点的尊重，有只便能四两拨千斤，却之却往往会造成惨重的代价。

3“提出你必须提出的问题，不带任何歉意地承认自己不懂的东西，做好功课，尽快学到必须学的东西。”

4“我的前老板，但曾经给我写过一张字条，上面写着不要做制造耗油的生意，你或许会成为世界上最棒的耗油制造商，但话说到底，全世界每年消费的耗油也只有几声而已。他这是在告诉我，不要在消耗公司和我的资源但回报甚微的项目上投资。时至今日，这张纸条人放在我的办公桌里，在我与迪士尼高管讨论那些项目值得去取和该如何分配激励是我会先把它拿出来。”

5“在迪士尼里收购皮克斯的谈判。时候。史蒂夫乔布斯说了这么一句话，几个实打实的优点要比一堆缺点更有力，史蒂夫。很擅长衡量一件事的方方面面，不允许优点被缺点盖住。在他想要争取的世界上更是如此，这是他的一个很突出的特质。”

第4篇：《一生的旅程》读书笔记

最近看了刚刚卸任迪士尼CEO的罗伯特艾格的自传《一生的旅程》，有一些体会：

1、迪士尼是一家很棒的公司。我以前没怎么看过迪士尼的动画，看了也没什么感觉（美国动画及很多美国电影构思非常简单，无非拯救地球、个人成长几种套路，当然里面有很多细节很有意思，但整个这些主题就不能引起我的兴趣），不过我知道很多人很喜欢迪士尼的动画，像《疯狂动物城》这样的动画，虽然我看了也只觉得是过眼云烟，但也完全可以理解其票房的大卖。总的来说，虽然迪士尼的动画水平也有差异，但多数都是在80-100分之间波动，偶尔差的也不会跌破70分，它是有一套成熟的产出体系的。虽然我对动画不感兴趣，但迪士尼从动画，到主题乐园那种“点亮心中奇梦”的感觉，是非常美好的，也是人类共通的。迪士尼的IP库如此丰富，没有任何公司能与之媲美。一个能给世界上数十亿人口带来快乐的公司，wonderful！

我一直觉得，是价值创造价值，即一家公司能给这个世界创造价值，它的价值（股价）也就会随着上涨。无论迪士尼的“点亮心中奇梦”，还是小米“让更多人享受科技带来的美好生活”，或者格力“让世界爱上中国造”，只要它们做到了，都是创造了巨大价值。我之前在低位买小米，一部分也是因为相信它这个定位所带来的价值。有的公司则只是分配价值，本质上是从别人那里抢，比如阿里巴巴，以前是创造价值，后来逐渐成为收买路财（流量费）的渠道商，于是产生了拼多多。我以前也跟做淘宝的人聊过，真是中小商户苦阿里久矣。不过对消费者而言，阿里还是价值巨大，所以前些天趁阿里股价大跌抄了点底，最近还想着加仓。

总之，如果持有迪士尼的股票，看到迪士尼动画带给大家的欢乐，豆瓣上的高分，以及很多女生在迪士尼乐园拍的照，看到她们开心地笑，你也会由衷地感到快乐。迪士尼的护城河非常宽。

2、迪士尼的确定性没有我以前想象的那么高。以前常听到的一种说法，因为迪士尼主要做动画，动画人物出名后不会漫天要价，而且米老鼠唐老鸭深入人心，会一代人一代人地看，好像可以躺着赚钱。而事实上，迪士尼也有过漫长的徘徊期，比如从1974-1984年，十年间迪士尼股价涨幅寥寥，另据书中所说，作者前任迈克尔掌权后期，公司经营百弊丛生，也长期不能推出优秀的动画。当然对于有护城河的公司，即使经营出现问题，护城河也能保证它活得不太差，并等到东山再起的机会。因此护城河对于长期持股，尤其是打算终生持股的人非常重要，可以说是最重要的指标。但是护城河也并不意味着躺着赚钱，仍要有优秀的管理层才能推动公司的进一步发展，比如作者在任期内完成了对皮克斯、漫威和星球大战的收购，倘若没有这些收购，迪士尼该要逊色很多。米老鼠唐老鸭的形象尽管深入人心，但其受众也不可避免地会越来越少，创新是所有企业永恒的主题。

3、买的便宜是永恒的真理。假如2000年买了迪士尼的股票，持有到2010年，十年收益是0，但如果是在2002年互联网泡沫破裂之后，或者2008年金融危机的底部买入，则可以有较好收益。买的便宜更容易产生高收益，这个真理颠扑不破。2020年疫情导致的美股黄金坑也是一理，在最恐慌的时候买入，翻倍是很容易的。我当时很想买苹果，可惜满仓状态，钱都被套，没有买成非常遗憾。不过，这样的机会有时久等不至，有时却会突然出现，即使是很强大的公司，黑天鹅事件也会不期而至，比如阿里，谁能想到2020年全年持有阿里的收益只有9.7%，远远跑输沪深300，还有上海机场，我几次想在70元左右抄底，没有下手，竟然等来了三个跌停。

段永平投资网易百倍收益广为流传，一个很重要的原因也是他是在互联网泡沫破裂之后进行了抄底。这种全市场的普遍杀跌带来的抄底机会，似乎每十年左右会出现一次，比如互联网泡沫、金融危机、疫情股灾。A股的节奏稍微不一样一些，但未来想必也会和世界越来越靠近。

有很多人主张保持满仓，我自己不是这样。始终满仓是一种资产管理的策略，主张在仓位上不择时，这是很有道理的。不过我还是更喜欢巴菲特的方式，即有机会再出手，没有机会就屯现金，不强行追求满仓。因为对于自己的钱，最重要的不是追求一种策略上的胜利概率，而是尽量保证花出去的每一笔钱都不会亏。当然这两种方法各有优劣，还是看个人偏好。不过因为近几年见识了很多黑天鹅，发现黑天鹅出现时手里有钱是真的快乐，而满仓被套就非常被动。有时候等一个好机会可能真的要等很久，但一旦等到了，那所有的等待都是值得的。

4、每家公司都有最黄金的增长期。伟大的企业都是时代的企业，即使迪士尼这样的企业，配上作者这样优秀的管理者，黄金增长期后的增长也算不上多么惊艳。2002年至今，迪士尼股价大概是18年18倍，当然也很不错，可要是和茅台比一比呢，茅台同样期间翻了300多倍，更不要说腾讯阿里了。可见最伟大的投资，一定是投中这个时代最优秀的企业，并长期持有。另外就迪士尼本身而言，其涨幅也不是均匀分布的，2015-2019年，迪士尼股价也差不多原地踏步，对于巴菲特这样的投资者，巨大的资金量决定了他不能频繁换股，但对于资金量小的投资者，长期在一家并不处于黄金增长期的公司上磨着也很心累。但有时候，你不磨着又抓不住它突然间的股价爆发，这也不好把握。不过，始终尽量站在不亏钱的立场上，长期做到年化20%还是有可能的，然后尽力去抓几个时代的最优秀企业，至于能不能抓到并实现超高的收益率，可能还要借助一些运气。

第5篇：一生的旅程读后感1000字

罗伯特·艾格，华特迪斯尼公司董事长兼ceo，引领公司在15年间并购皮克斯、漫威、卢卡斯影业和二十一世界福克斯等行业翘楚，让迪斯尼快速成长为全球娱乐业巨头。

本书是艾格自传的详细成长路程。

1.初到abc

人生第一位老师是abc体育部负责人鲁尼·阿利奇。

“为了更好，不惜一切”是他的信条。为了做到极致，顶着不容动摇的截止期限在最后时刻完成任务，而且甚至经常在最后关头将一切推翻重来，绝不甘心差强人意。鲁尼的工作就是品质的保证。

因为鲁尼的要求严格，让艾格也学会了想尽一切办法完成任务，例如到朝鲜拍摄乒乓球的事情。

鲁尼也有缺点。严厉，甚至有些不近人情。abc体育部一些人时刻担心被鲁尼责骂，因此避免冒险或不敢放开手脚做事。鲁尼喜怒无常，有时肯定你，有时又尖刻批评你。时间一长这种反复无常会对团队士气严重削弱。

有能力，臭脾气，任性，不加约束，是鲁尼的典型特征。

2.在人才上押注

abc被卖给了大都会通信公司，该公司老板是汤姆·墨菲和丹·伯克。

这两个老板非常真诚，无时无刻不展露真实自我，不咄咄逼人，没有必须压制的自负，也没有伪装出来的真挚。信任直觉，以敬待人。

他俩觉得艾格是人才，让毫无经验的他担任abc娱乐总裁。这是赌博，后来证明押对了。

他们指望你能让这个部门起色，可不能拿你缺乏经验当借口。艾格怎么做的呢？

不要营造假象。必须保持谦虚，不能把自己伪装成另一个人，也不能不懂装懂（不懂提问，坦然承认自己不懂的东西）。同时也不要让谦虚成为领导他人的绊脚石。

5年任期中，abc娱乐收视率在18-49岁观众中4年夺冠。

3.初到迪士尼

abc老板汤姆好人丹是热心而平易近人的老板，有问题会向你敞开大门。他们注意了紧密集中在管理花销和提高利润上，信奉去中心化企业结构。只要不超预算且行为符合道德标准，就给你采取行动的空间。公司不设行政部门，没有中央集权的官僚机构，对各业务部门也几乎不加干预。

迪士尼完全相反，有一个战略规划部，擅长提供能让领导做商业决策感到安心的数据和见解。至于公司创意决策，都由ceo迈克尔本人制定。对其它部门拥有巨大的控制权。

在迪士尼，没有随心所欲。

4.当上迪士尼二把手

作为领导者，应该希望周围的人能够积极行动、去承担更多的责任，但前提是对于梦想工作的渴望不能让他们从现在所在的岗位上分心。

迪士尼现任ceo手迈克尔反复无常，甚至在董事会成员吃饭时表示艾格不能胜任二把手岗位。对于自己权位过于看重，防备其它人夺权，拒绝培养接班人。二把手的空缺也一定程度造成了迪士尼管理的混乱。

迈克尔是一位令人窒息的完美主义者和微观管理者，往往能看到别人看不到的细节，从而要求人们把细节做好。所谓伟大，往往就是由一些微小细节拼凑而成的。他不仅能把控大局同时注意微小细节，还能思考二者会相互产生何种影响。

但有时他会给人留下固执、镏珠必较的印象。

担任二把手后，艾格更直观的从迈克身上学到了很多。

5.如何当上CEO

迪士尼经营业绩的滑坡让董事会对迈克不满，他们将寻找新ceo。

艾格担任二把手5年，公司的经营业绩下滑，他也要负一定责任。因此公司更倾向于从公司外部寻找ceo。如何说服董事会相信呢？

应该着眼未来！不必一味重复过去，为自己为迈克的决策辩护，未来才应该是唯一关注点。艾格明确三个战略优先事项。

一是将绝大时间和资本投入打造高质量品牌内容；二是最大限度拥抱科技，利用科技为打造高质量产品创造条件；三是成为一家真正意义上的全球企业。

要扭转董事会的成见不容易，但艾格做到了。

第6篇：一生的旅程读后感

上周读了美国著名:罗伯特·艾格的《一生的旅程》这本书，书中讲述的不仅罗伯特·艾格的一生，也是迪士尼由衰到盛的故事。

在书中提及到:“我的任务就是不要让自尊心占了上风，我要做的就是，并不是使尽浑身解数给桌子对面的人留下一个好的印象，而是抑制住假装知道自己在做什么冲动，并多向对方提问。我格格不入，这是个无法掩盖的事实，我并没有受过好莱坞的历练，也没有夸张的性格或任何招摇的姿态。艾格的坦诚性格、敢于直面自己的态度，很值得我学习。他教会了我做什么事情，无论开始或者过程中，有多么艰难，只要坚持下去，就能迎接新的高峰。

读了这本书让我不由想起自己的一些经历，记得自己刚刚入职唯品会的时候，面对一个全新的环境，不论是仓库内环节工作还是对着电脑处理数据，对于自己来说都是一个新挑战。很后悔自己小时候没有听父母的话，没有好好读书，导致进入职场对电脑打字一点都不熟练。最后，经过自己的不断练习，不断学习，慢慢掌握了工作的技巧。很感谢唯品会这个平台，让自己成长了不少。

这本书给我最好的启示就是人的一生中，会经历很多不同的阶段，但是只要你还是那个你，那你的世界就不会变，只要坚持就会有意想不到的收获。（陈妮）