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《细节决定成败》读后感(共8篇)

所属分类:读后感大全 发布时间:2025-05-03 03:29:50

第1篇:细节决定成败的读后感

在充满竞争的今天,如何做好工作,关键在于是否抓住了一个“小”字。也许太多的人,总不屑一顾事物的细节,太自信“天生我材必有用,千金散尽还复来”,殊不知,我们大部分时间都是在做一些小事,假如每个人都能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位,就已经很不简单了。

《细节决定成败》是汪中求先生总结多年的工作实践经验,并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著,内容丰富、资料翔实,对我们任何人都有借鉴意义。这本书强调,不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透,揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理。

这本书引起了我无数的思考。书中讲道:“我们看到了人家成功的辉煌,却很少去关注他们管理细节的用心。”我们大部分普通人,大量的时间,都在做一些简单而平凡的小事。结合自己的工作,作为一名财务人、其实工作中的每一件事都是非常平凡的事,而且还是一些重复出现的事,以前总是有点儿想不通:“为什么自己做了这么多的事情,一天忙个不停,领导不仅看不到一点儿成绩,自己也数不出几件像样的工作业绩。”通过拜读《细节决定成败》一书后,我的思想得到改变,我的灵魂得到震憾,我的精神得到丰富。我认为,在自己的工作岗位上要认真的对待每一件事,沉下心来把重复的工作搞好,在平凡的岗位上干出不平凡的业绩,这样才能使自己在工作中寻找更多的乐趣,更好发挥自己工作的积极性和主动性。

细节的特点首先在于“小”。每个人做事不能好高骛远,不求实际,总想一步做大自己,这种空想式的做法不知耽误和毁害了多少人,过高地估计自己的才智,不从细小事情做起,往往把自己的人生大梦想搭建在一个没有根基的空中楼阁里,一旦风雨袭来,就会全面崩塌,因此,“细节决定成败”的第一个成功命题就是“从小做起、从小做人”。

世间上不论什么事,从最根本的角度来说,都是由一些细节构成的,在今天激烈的社会竞争中,决定成败的必将是细节。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高,一个要求精细化管理与生活时代的已经到来。在日常工作生活中,让我们每一个人都真真正正关注起细节来,把“注重细节”的思想时时刻刻记在心中,把对细节的实施贯彻到实际行动当中,脚踏实地、认认真真的完成好每一件小事,这样的人生才是精彩的。(罗长松)

第2篇:细节决定成败读后感800字

《细节决定成败》,这本刘子奇先生于2010年所著的著作,是我在新型冠状病毒肺炎疫情向全国蔓延的春节居家时读的。

此书由“美好人生从细节开始、决胜职场要注重细节、聚集财富从细节着手、企业发展离不开细节、解惑释疑须关注细节、为人处世要在意细节”六个章节和187个发人深省、充满智慧的经典小故集成。书中所选故事内容丰富,涵盖广泛,字里行间传递出这样一个道理:成功者之所以取得成功,并不是他的智力有多么超群,而是他拥有注重细节的意识。

在用了整整一个礼拜时间阅读完这本书后,让我深深感悟到:细节,往往是被人忽略的,但又是最重要的。一个不经意的举动往往能决定你的成败。细节决定成败,看似是偶然,事实上是成功的必然。细节不是孤立存在的,小事成就大事,细节成就完美。细节是成功的关键,一个人能注意细节,就能取得成功。

作为公司的一名员工,我深深体会到,无论到哪个领域、哪个行业,从事哪方面的工作,要满怀感恩之情去工作,常怀感恩之心,注重细节性工作成就自己。在感谢积累一定工作经验和感谢自己付出的同时,我得感恩公司给予我工作的机会、给予我广阔的平台、给予我培训与支持,帮助我实现自我价值,让我更好的展示自己,敦促我不断学习进步。

我深知,个人的发展离不开公司的支持,领导的栽培,同事的帮助。工作中我体会到了生活的乐趣,工作就是生活的一部分;我体会到了家庭般的温暖;我体会到了工作的成就感。公司是家,给予我们稳定的生活、和谐的氛围、奋斗的土壤、进步的平台。

唯有遵守公司各项规章制度,从细微着手,每一天都全力以赴,满怀感恩之心,珍惜当下,做好自己的本职工作,不因自己的失误给公司带来不必要的损失,我们才可以在平凡的工作中成就不平凡的事业,让生活变得更加美好。目前正是疫情防控时期,我们应该自觉从自身做起,勤洗手,戴口罩,不串门,不聚餐,在确保自身安全的前提下,考虑细节、注重细节,认真对待工作,将小事做细,助力打赢防控阻击战,促进公司事业发展和个人成功夯实扎实的基础。

第3篇:细节决定成败心得体会

《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验,并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著,内容丰富、资料翔实。读了汪中求先生的《细节决定成败》一书后,感觉到在我们的日常生活和工作中,的的确确有一些细节上的东西,如果我们不注意就会造成很大的问题,带来很大的损失。书中众多的例子从正反两方面说明了细节能够让你获得成功,也能让你跌入失败的深渊。俗话说“不积跬步,无以致千里,不聚溪流,无以成江河”,而海尔集团总裁张瑞敏也说过:“把每一件简单的事情做好就是不简单,把每件平凡的事做好就是不平凡”。

基础教育科负责全区招生工作,关系老百姓的切身利益,更是要从细节入手,因此我科室多措并举,提前谋划,力求精细化做好招生服务工作。每年招生季前组织各中小学对招生责任片区情况进行了详细的摸底调查与招生分析,形成长安区招生形势研判;按片走访调研各小学,依据前期摸底,制定热点学校招生工作预案;提前对社会公布各校招生咨询电话,解答家长疑问,缓解家长紧张情绪,化解突出矛盾;对社会公布招生地图,方便家长及时查询;组织各中小学签订《长安区中小学招生工作承诺书》,维护全区正常的教育教学和招生秩序;召开义务教育招生大会,详细解读招生政策变化,对我区义务教育招生工作进行全面安排、部署。由于前期工作安排细致,每年都可圆满完成招生工作。使我更加体会到“细节决定成败”,作为基层工作人员,更加坚定了我要从自己做起,从小事做起,从细小处着手,以身作则,做精益求精不折不扣的执行者。(王亚丽)

第4篇:《细节决定成败》读后感1000字

有幸拜读了公司推荐的汪中求先生所著《细节决定成败》这本书,感觉收获颇丰,其中每个小故事都值得我们回味和学习。

其中让我记忆深刻的一个小故事讲的是:泰国的一家小宾馆虽然没有技术上的创新但是顾客却络绎不绝、生意兴隆。一位王姓先生入住宾馆后发现,服务员记得一年前他在酒店一切活动记录,包括入住在哪个房间,在哪个位置就餐……这让王先生惊讶不已。后来王先生两年没有去过泰国,但就在他生日的那天依然收到了来自那家宾馆的生日贺卡,这让他感动不已,他发誓下次去泰国还是会住那家宾馆。

这故事其实特别反应社会现状,人与人之间的商业行为、利益关系越演越烈,但是真正的关心却越来越淡,人作为个体需要社会的存在感越来越小,这时候细节就决定了潜在的客户对售后服务人员的看法、对其产品的信赖程度。仔细想想,这个饭店能取胜的原因是所有的饭店都在提供优质的服务的同时,他却进一步挖掘,把其他饭店没有注意到的细节都找了出来,在人性化服务这项目上延生的淋漓尽致,做比任何饭店更细节的人文关怀,提升了客户的社会存在感,所以天天客满就不会觉得奇怪了。

读完这本书,带给我的启发很多,在生活上我经常马马虎虎,淡薄对妻儿、父母的关心,总以为这些都是小事不会对生活工作造成影响,但是恰恰相反……这本书里有一句话:每个人每天做的都是一些重复的琐碎的平凡的小事,能称的上大事的没有多少件。但是能把小事、平凡事做好就是一个不平凡的人。这段话看似平凡,其实蕴含了很大的哲理,的却,不扫一屋何以扫天下,一些小事都做不好怎能成就大事。作为公司一个保养站的站长,其工作不仅仅是安排工作,机械性的与客户沟通。尤其是外站,保养员多为本地化人员,这就不仅仅是工作关系,还要给予人文关怀才能发挥员工的能力最大化,对于年轻员工面临的买房、结婚问题的关心,对于单人驻点员工的集体观念的关心等等,这就是细节。再说说客户和上级单位,天水站客户比较多,地盘比较散,地域性文化比较浓。机械性、工作性的询问客户电梯质量和推荐公司产品对于实际的合同续签工作以及产品、功能的成交,所起的作用不会很大,要在细节下手,了解现场实际情况,把握负责人所关心的问题,例如经常停电的小区对于停电柜的需求情况等等。上级单位比如特检所和质监局,首先是区域主管人员的了解,再是上级单位领导关系的维护。客户需要是稳定的电梯运行,住户没有投诉;上级单位需要的是电梯质量的保证,永远零事故。了解所需再从细节下手,才会通向成功。

《细节决定成败》真的是一本好书,认真做事只是能把事情做对,用心才能把事情做好;所谓绝招,其实是用细节的功夫堆砌出来的;如果你想经营出色,就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。这本书给我的启发就是:无论何时何地,

对何人何事,我一定要用心去筹划,凡是要考虑全面细致,用心去做。(李凯强)

第5篇:《细节决定成败》读后感

近日,我拜读了汪中求先生的管理学名著《细节决定成败》一书,《细节决定成败》这本书其实并不深奥,作者通过讲述一个个鲜活的事例,在正反对比中,将细节决定成败的理念根植于大家心中。

首先我讲述一个发生在我身边的真实故事,这件事让我感触颇深。婆婆的两个妯娌都住在乡下,那年恰逢花生丰收,她们俩几乎前后脚地送来了两大袋花生。她们走后,婆婆却对她们有了不同的评价,答案就在这两袋花生里。二婶子送来的花生大小不均,上面还粘着重重的泥土,一看就是原生态;三婶子送来的花生却个个大小均匀,颗粒饱满,并且一尘不染,一看便知是精挑细选并且清洗过的。一个不经意的细节,反映出一个人深层次的修养。这就是细节的力量,细节决定成败。

“天下大事必作于细,天下难事必作于易”,“千里之行,始于足下,千里之堤,溃于蚁穴”都是流传千古的名言警句。

世上有两种人:一种是不屑于做小事的人,一种是做不好小事的人。前者自诩有水平,有能力,认为做小事是“关公大刀切豆腐”-大材小用;后者做小事时标准低,漫不经心,敷衍了事。这两种人都成不了大事儿。要想比别人更优秀,只有在细节上下功夫,做到三心:“用心”、“细心”和“专心”。

所谓工匠精神即以一丝不苟,精益求精、孜孜不倦的态度对产品进行精雕细琢的精神理念。相信提起纪录片《厉害了,我的国》大家依然心潮澎湃、记忆犹新,影片里的所记载的中国桥、中国路、中国网、中国港哪一个不是工程师团队们的匠心力作。港珠澳大桥设计寿命为120年,能够抵抗8级地震、16级台风靠的是什么,靠的就是中国工程师团队们的工匠精神.从瑞士的手表,到德国的汽车,再到日本的电饭煲、保温杯,哪一个靠的不是精工细琢?正如罗民所说:“一个拥有工匠精神、推崇工匠精神的国家和民族,必然会少一些浮躁,多一些纯粹;少一些投机取巧,多一些脚踏实地;少一些急功近利,多一些专注持久;少一些粗制滥造,多一些优品精品。”

大到一个国家,小到一个单位都注重细节的力量,省中心的规范化建设工作也体现了中心领导“精细化管理”的新思路。作为一名财务人员,细节的重要作用更是不言而喻。一个个财务数据核算的都是单位的资金和资产,一个细节被忽视可能犯下不可挽回的损失。对工作认真负责,爱岗敬业,精益求精,不仅是对单位负责,也是对自己负责。

细节决定成败中的“细节”决非细枝末节,更非繁文缛节,注重“细节”指用一种专注的态度和专业的方法,洞察事物,深入思考,从而发现事物的内在联系,从而改造世界。

一本好的书就像一杯甘露浇在了干渴的心灵上,《细节决定成败》这本书告诉我一个道理“做事不贪大,做人不计小“,不论做人、做事、都应当踏踏实实,从大处着眼,从小事做起,拒绝浮躁。细节就是组成生活、学习和工作的每一部分,细节的积累就是生活、就是工作、就是我们的每一天。我想懂得了这个道理,并且能够在接下来的生命中去践行它就足够了。(袁轶男)

第6篇:细节决定成败读后感

细节问题关系到企业的前途,通过对《细节决定成败》一书进行了详细的阅读,心中感慨良多。

中国人的性格是随意的,老子说,道法自然,又说无为而治。结果是,“随意”成为一种风范,这种随意表现在生活中,就是顺其自然、随遇而安,表现在工作中就是马马虎虎、不够严谨,忽略细节的重要。然而正如书中所写,在市场竞争日趋激烈的今天,企业和企业之间的同质性越来越强,差异性越来越小,微利时代已经来临,大家拼的就是细节。但是专业形象的传递,不仅仅表现在精湛技术上,还体现在周到细微贴心服务等多个方面。

卷而思,工作也有几年时间了,在细节上投入的精力和时间还真不是太多,其实任何大事的发生都起源于小事的汇集,所以工作的成败关键在于我们处理细小、细节问题上是否得力、及时、严肃。细节的实质是什么?细节实际上是一种长期的准备,从而获得的一种机遇。细节是一种习惯,是一种积累,也是一种眼光,一种智慧。只有保持这样的工作标准,才能注意到问题的细节,才能做到为使工作达到预期的目标而思考细节,才不会为了细节而细节。在工作中,如果我们关注了细节,就可以把握了创新之源,也就为成功奠定了一定的基础。一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至。这就是细节的魅力,是水到渠成后的惊喜。

海尔总裁张瑞敏说:“把每一件简单的事做好就是不简单;能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”让我们以此共勉。

第7篇:读《细节决定成败》有感

最初本部门领导让读《细节决定成败》这书时有些诧异。但是领导让读必有其用意,于是乎耐着性子阅读了一遍。刚读时有些乏味,作者大多是以管理者的视野谈企业管理、企业经营。对于我这个公司基层员工来说难以理解,总觉得是心灵鸡汤华而不实,但通过读书中所举各种案例,发现还是对自己在平常的工作中很有帮助的。

我们大多数人在日常生活与工作中,都是在做一些小事。假如我们每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好,做到位,就已经很不简单了。书中从各个角度都能让人清晰的理解、处理好一些小事情,处理好一些细节问题对做好一件事情所起的决定性作用,极具说服力。例如老子曾说:“治大国若烹小鲜”老子将治理一个国家比作烹调小鱼一样,只能将调味,火候放的适中,不急躁,不躁动,这样煮出的东西才色味鲜美。如火候不对,调味不对,心中烦躁,下锅后急于翻动,东一下,西一下,最后煮出的东西一包糟。色,香,味什么都没有了,肉也碎了,可见细微之处方见真功夫。细节的重视有时会孕育着事业的成功,人民解放军纪律细化到不拿群众一针一线,一针一线对于对于推翻蒋家王朝,建设新中国这一宏伟目标来说,是一个细的不能再细的细节,但正是从这个细节中,使考百姓们认识到了共产党的伟大之处,才使共产党人成就了伟大事业。

作为一名电梯维保员,我读完这本书后结合自己的日常工作也进行了反思,从以下几个问题思考,如何可以做的更好。

一、维保前的准备工作:

头一天通过维保计划确定保养哪些电梯,在通过查询以往的故障报修记录,确定保养这些电梯时哪些部位需要重点维护,制定耗损件更换计划,如导轨油添加、接触器动作次数记录、导靴更换,要做到心中有数。

二、维保时的工作态度:

维保时要端正态度,将电梯某个部位的保养要做到极致。例如底坑作业时要做到各个部位都要检查一遍,不留死角,确保底坑作业完成时电梯后期不会因为底坑出问题导致电梯故障。

三、维保后的工作:

一台电梯维保结束后,要生成电梯体检报告,为下次保养时提供可靠参考依据。

把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡,细节决定成败,细节决定电梯故障率,细节决定客户对你的满意度,不要眼高手低,积小胜为大胜,我认为只有这样做才能降低故障率,才能让客户满意!才能让你更有成就感!(常升明)

第8篇:细节决定成败读后感1500字

“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。

《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验,并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著,内容丰富、资料翔实,对提高管理水平具有实际作用。作者在书中,不断强调,不论做什么工作,都要重视小事,关注细节把小事做细,做透,揭示了“细中见精”,“小中见大”,寓伟大于平凡的真理。读此书,我是很认真的看完了一遍,其实更多的是在教生活上的细节,这也是人们生活工作中积累起来的智慧。作为一名教师,平时要兼顾家庭、工作和社会交往,虽然圈子不大,但是在交流沟通中也应该注意细节,更需要在细节上下功夫,非有细致的精神与扎实的作风不可。我认为,在把握细节方面尤其要在以下三个环节上下功夫。

一是要增强对细节的“洞察力”。

任何一项工作都包含着无数的细节,在完成的过程中也可以分解成大大小小的细节。因此,要把某件事情做好,在战略上要举重若轻,在战术上则要举轻若重。这就要求我们要有“火眼金睛””,要“明察秋毫”。一方面,要注意对细节的观察。在这样一个细节制胜的时代,谁抓住了细节,谁就赢得制胜的主动权。我们在办公室工作的同志若平时做有心人,多观察、多联想、多动脑,则必会有收获。另一方面,要做好对细节的分解。办公室的工作就是由点点滴滴、琐琐碎碎的细节串成的,把每一点做好,整个工作就可大功告成。因此,我们在安排每一次活动的时候,都要尽量把过程分解,把过程细化,分解得越细,对各个环节就可能把握得越准,整个活动就可能完成的越好。越细致,工作就越到位,效果就越好。

二是要增强对细节的“执行力”。

我们有时会碰到这种情况,某项活动虽策划正确、安排周全、任务也分解到了人,但效果却不尽如人意,或面目全非,或大打折扣。究其原因,乃是在对细节的执行过程中走了样。实践证明,宏伟的策划能否达到预期目标,关键取决于对细节的设计与把握,即“执行力”。贝聿铭是我们熟知的一位大师级华裔建筑设计师,他认为自己设计最失败的一件作品是北京香山宾馆。他在这座宾馆建成后一直没有去看过,认为这是他一生中最大的败笔。实际上,在香山宾馆的建筑设计中,贝聿铭对宾馆里里外外每条水流的流向、大小、弯曲程度都有精确的规划,对每块石头的重量、体积的选择以及什么样的石头叠放在何处最合适等都有周祥的安排,对宾馆中不同颜色的鲜花等都有明确的说明,可谓匠心独具。但是工人们在建筑施工的时候对这些“细节”毫不在乎,根本没有意识到正是这些“细节””方能体现出建筑大师的独到之处,随意“创新”,改变流水的线路和大小,搬运石头时不分轻重,在不经意中“调整”了石头的重量甚至形状,石头的摆放位置也是随随便便。看到自己的精心设计被无端演化成了这个样子,难怪贝聿铭要痛心疾首了。我们在办公室的工作中也经常遇到这种情况,比如装订文件张冠李戴、排座位出差错、校对漏洞百出等,这些虽算是低级错误,但影响却极为恶劣。可见,一个设计的成败不仅仅取决于设计,更在于执行。如果执行得不好,即使再好的设计,也只能是一纸空文。惟有执行得好,才能完美地体现设计的精妙。执行过程中最重要的在于细节,细节是执行过程中的重中之重,细节决定成败。

三是要增强对细节的“监督力”。

这是为了保障细节的顺利执行而提出的必然要求。既要对细节的设计进行监督,检查其设计是否合理、是否周密、是否稳妥,又要对细节执行的过程进行监督,及时掌握执行的进度、力度、效果等。关于细节问题有两个著名的算式:100—1不等于99,100—1=0。也就是说,如果藐视这个小小的“1”,视而不见,弃之不顾,到头来很可能功亏一篑。1%的错误将导致100%的失败。我们常说“办公室工作无小事”,因为只有把这些小事做好、做到位,办公室的整体工作才不会出漏子、不会出乱子,也才能不断得到改进、完善和提高。细节决定成败,其实就需要怀有一颗谦卑的心,在遇到的人和事上,能够多揣摩比较,将遇到的问题多运用加法,提高自己的预判性,掌握时机,准确把握进事态的进程,从而作出最好的选择。

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