《高效能人士的七个习惯》读后感(共20篇)

第1篇：《高效能人士的七个习惯》读后感1000字

这本书的架构非常清晰，每个标题深入进去，都让人获益匪浅。本书讲述了7个习惯，现在，让我们一起来了解下吧！

001.积极主动

影响我们的并不是事件本身，而是我们对事件的回应。大多数人只是坐等命运的安排或贵人相助，事实上，好工作都是靠自己争取来的。采取主动是实现人生产能和产出平衡的必要条件。

002.以终为始

做任何事之前，都要认清方向。如果通往成功的梯子一直搭错，那每一次行动无疑加快了失败的步伐。成功，关键不在于你流了多少血汗，而在于你努力的方向是否正确。

003.要事第一

有效的管理指的就是要事第一，先做最重要的事。人各有志，各有各的优先要务，必要时，应该不卑不亢地拒绝别人，在紧急与重要之时，知道取舍。

004.双赢思维

世界如此大，人人都有足够的立足空间，他人之得，不必视为自己之失。双赢品德有3个基本特征：诚信、成熟、知足。诚信不用说，大家都知道。成熟就是表达自己的感情和信念的同时又能体谅他人的想法和感受。知足即相信资源充足，人人能有份。

005.知己知彼

首先要去了解对方，然后再争取让对方了解自己。如果你真正爱一个人，那么花时间了解对方将有益于今后的坦诚相待。

006.统合综效

如果一位具有相当聪明才智的人跟我的意见不同，那么对方的主张必定我有尚未体会的奥妙，值得加以了解。学会尊重差异、建立优势并弥补弱点。

007.不断更新

人生最值得的投资就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。

这是本书的七个习惯，以下是其他精彩之处：

008自我管理：

自我管理有以下四个步骤：

第一：确认角色。考虑自己下一周的角色和任务，记下这7天需要专注的领域即可。

第二：选择目标。思考下周每个任务栏下你最想要做的一两件要事。

第三：安排进度。为每一项目标安排具体的实施时间。如果你的目标之一是锻炼身体，那么可以安排一周2-3天，每天一小时的锻炼，以确保达到目标。

第四：每日调整。

009.合而为一

七个习惯浇灌出来的最高级、最美好和最甘甜的果实就是齐心协力，就是把自己、爱人、朋友和同时合而为一。

010.螺旋式上升。

自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变直接的螺旋式上升的过程，一个不断完善的自我过程。

相信优秀如你，必定是一个高效能人士。

第2篇：《高效能人士的七个习惯》读书笔记2000字

阅读《高效能人士七个习惯》第一章有感

一、作者以他在咨询中的故事以及自己养育孩子的亲身体验为开篇，让我联想到梭罗在《瓦尔登湖》中说的，他希望每个作者都尽可能简单、坦诚地记下他自己的生活，而不仅仅是写一些听来的或者是别人的生活。他应该写的就像是从远方寄给亲人的书信……

作者的笔触就给人这样的感觉：简单、诚恳，却又最能与读者产生深切的共鸣。这样的阅读体验，兴趣自然就有了。也启发到了我自己以后的表达——以真实呈现，自带说服力！

二、本章强调的思维转换，与鼓励咨询的【更新私人逻辑】如出一辙，读着读着就给人大道归一之感，更加认同本书的深度和探讨角度。

三、

有感触和喜欢的句子：

P43要改变现状，首先要改变自己；要改变自己，先改变我们对问题的看法。

P50如果我们只想让生活发生微小的变化，那么专注自己的态度和行为即可，但是实质性的生活变化还是要靠思维的转换。

阅读《高效能人士七个习惯》第二章有感

“习惯”和“效能”是本章的两个关键词。

本书一直强调的一个词还有“品德”，我联想到正面管教中的“品质”，说的一个意思。作者说品德实质上是习惯的合成。正面管教着力培养的孩子的“品质”，其实也是一个个的高效能的习惯。

作者对“效能”的阐述并非只追求高效率、高产出，它更是强调了与健康和幸福之间的平衡。作者举的夫妻关系、亲子关系、与工作的关系的例子就是很多人现实生活的写照——一味追求短期目标，却让关系空洞紧张，孩子依赖性强且极为脆弱，自己生活毫无热情，甚至身体精疲力尽……

有感触和喜欢的句子：

P63情感上不能独立的人，其价值和安全感都来自他人的看法，一旦无法取悦别人便会极度沮丧。情感上独立的人信心十足，能自我管理，不因他人好恶而影响自我价值评价。

P64一个能做到互赖的人，既能与人深入交流自己的想法，也能看到他人的智慧和潜能。

阅读《高效能人士七个习惯》第三章有感

“积极主动”和“影响圈”是本章的关键词

一、积极主动不仅指行事的态度，还意味着人一定要对自己的人生负责。这与《非暴力沟通》中的“用负责任的语言代替回避责任的语言”有异曲同工之处。结合鼓励咨询，在我们自我成长的过程中这种思维习惯更是要长驻我心，否则越向内探索，越会甩锅给原生家庭，不仅让自己徒增痛苦还越发疏离了与父母的关系。

二、积极主动的人专注于“影响圈”，专心做自己力所能及的事，消极被动的人紧盯他人弱点、环境问题以及超出个人能力范畴的点不放，结果越来越怨天尤人，并不断为自己的消极行为寻找借口。这也让我联想到了正面管教P124页中的“关注优点而不是缺点”。我们养育孩子也是如此，但是很多父母习惯性地盯着孩子的缺点，或者还没有做到的部分不放，孩子感受不到鼓励而只有挫败。

有感触和喜欢的句子：

P88伤我们最深的，既不是别人的所作所为，也不是自己所犯的错误，而是我们对错误的回应。

P90学会做照亮他人的蜡烛，而不是批评对错的法官；以身作则，而不是一心挑错；解决问题而不是制造事端。

阅读《高效能人士的七个习惯》第四章有感

“以终为始”是本章的核心词，也是作者说的第二个习惯。

以终为始说明在做任何事情时，都要认清方向。这样不但可以对目前的处境了如指掌，而且不至于在追求目标的过程中误入歧途，白费功夫。

联想到自己从国企转行做自由讲师，愿景就是希望走上一条在专业上能够不断积累的精进之路。一路走来，并非大家看到的这般顺畅，其中有迷茫，有困难，也有彷徨。也如同书中所7说，我们对正确原则的认识和理解受限于我们对自己和世界本质的了解，也受时下流行的东西的影响。而若能先定目标，人的洞察力会大为改善，无论结果怎么样，都能专注于此，越来越心安理得，内心没有羁绊……

有感触和喜欢的句子：

P93太多人成功之后，反而感到空虚；得到名利之后，却发现牺牲了很多宝贵的东西。因此，我们务必固守真正重要的愿景，然后勇往直前地坚持到底，使生活充满意义。

P115只要肯用心探究、探索人生目标，就能以一颗虔诚的心对待生命，把思路拓宽，把目标放远。

阅读《高效能人士的七个习惯》第五章有感

“要事第一”是本章的核心词，也是作者说的第三个习惯

到底什么样的事情为“要事”？若不加以觉察，我们会继续同大多数人一样，每天应付“重要又紧急”的事情，疲于奔命，然后再用“既不重要又不紧急”的事情来逃避现实，让自己稍微放松下。但若我们能够对“重要但不紧急”的事情，比如建立关系，比如阅读，比如健身，比如制定计划和休闲，引起足够的重视，把他们当做重要且【日常的小事】坚持来做，“重要而紧急的事情”会越来越少，自然也不会把时间过多地浪费在“既不重要也不紧急”的事情上面，生命定会在不知不觉中厚实而丰盈……

联想到混沌大学李善友教授在《为什么聪明人也会做蠢事》这一课中讲到的，我们虽然生活在互联网时代，但人的大脑其实仍然停留在旧石器时代，它本能的反应模式还是在求生存。因此，我们需要意识和克服思维的惯性，才能活出更有质感的生命。

也联想到梁启超说“教育的本质，是教人用意志战胜欲望，做一个顶天立地的人。”父母作为孩子的教育者，若能自己诚心正意地修养功夫，而不是盯着孩子去实施，定是能够给到孩子的最高级的教养！

有感触和喜欢的句子：P130高效能人士的脑子里装的不是问题，而是机会。他们不会在各种各样的问题上浪费时间和精力，他们的思维方式总是预防型的，总能够做到防范于未然。

——彼得·德鲁克

P136实现安排妥当的行事表，必要时仍须有所变更。只要把握原则，任何调整都可以心安理得。对人不可以讲效率，对事才可如此。

阅读《高效能人士的七个习惯》第六章有感

本章的关键词是“情感账户”，也是从独立走向互赖的第一个习惯。

任何关系中——与自己的关系、亲密关系、亲子关系、与父母的关系、职场关系等，若我们能将这—习惯——投资情感账户长驻我心，在日积月累中去积累，才能让好的了连接为我们补充能量而不是消耗。我联想到《他人的力量》中讲到的，作为群居动物的我们很难摆脱他人对我们的影响，在这种互动的影响中，我们如何营造强大的人际支持系统，是值得我们去思考和经营的。

有感触和喜欢的句子：

P150越是持久的关系，越需要不断的储蓄。由于彼此都有所期待，原有的信赖很容易枯竭。经常接触的人必须时时投资，否则突然间发生透支，会令人措手不及。

P151这方面速战速决的方法根本就不存在，建立并维持人际关系是一种长期的投资行为。

P154无条件的爱由于不附带任何条件，没有任何羁绊，被爱者得以用自己的方式，检验人生种种美好的境界。有条件的爱，往往会引起被爱者的反抗心理，为证明自己的独立，不惜为反对而反对。

阅读《高效能人士的七个习惯》第七章有感

本章的关键词是“双赢思维”，也是从独立到互赖的第二个习惯

在现实工作和生活中，很多关系，比如家庭中的人际关系，职场人际关系，都不是敌我关系，既然不是敌我关系，那么谁赢谁输从长远来看就是两败俱伤。也如正面管教所说的，我们是要赢得孩子，而不是赢了孩子。

第3篇：高效能人士的七个习惯读后感1000字

初次翻看此书，被内容的实用性激发兴趣；内容涵盖了管理学，心理学，哲学等多个学科领域，作者站在哲学的高度，灵活指导，摄入浅出，给我带来很多新的认知。

看到序言部分，被一句话吸引：“要做一个领导，你要知道自己是谁，这是你做事的基础。”“领导力就是清晰的指出别人的价值和潜力，使对方受到鼓舞从而有所意识。”一个人最难的是自知，对自己的认识程度，直接决定了认识别人的程度，从而影响自身的领导力；个人理解，领导力更偏重于一种沟通方式，通过发自内心的，非指责，非命令的方式，激发对方的工作和生活热情。

变化的世界，不变的规则。最能触动我的是对于恐惧和不安全感的解读：最辉煌的成就需要靠相互依赖和彼此合作才能实现。当我面对超出能力范围的事件，会本能的产生恐惧心理，随着时间临近，不安全感愈发强烈，这个时候，我可能才会去寻求帮助；而没有做到，问题出现，立刻寻求同伴的帮助。

“情感银行”。看到这个词，对我的感情生活有很大的启发。人们总是习惯记住过往发生的不好的事情，这是出于人类几千年来进化出的本能反应；正是这个本能反应，容易让我们淡化经历过的美好；“情感银行”，让我可以把经历的开心美好事件集中存储；经常回顾，幸福常伴。

书中阐述的七个习惯的个人理解：

1，积极主动：主动行动，以自己的经验和理性做出抉择。

2，以终为始：每个决策的下达，是发展的启点。

3，要事第一：工作事件分主次，优先以最好的状态解决主要矛盾。

4，双赢思维：开放的态度，互敬互惠。

5，知彼知己：有效的沟通，从倾听开始，只有充分了解对方的需求，才能提供最佳方案，把流程和错误降到最低。

6，综合统效：类似求同存异；整个己方和对方的需求，提出让双方共赢的方案。

7，不断更新：个人层面，在精神，身体，情感等方面，不断补充营养，终身学习；团队层面，更多是的运行模式的持续优化，团队成员的共同成长。

七个习惯模型，给团队和个人，带来的是可以达到一个持续高品质发展的运行状态。

通读这本书后，最大的感受是完美；是从个人内在自我提升与完善为起点，辐射周围的一种，给人以强烈的感染力的成长与管理方案。首先，这是需要到达一定的境界，方可实现，我觉得，目前，我可以以此为终身的奋斗目标，朝着这个方向迈进。目前的我，读出另一份感受：完美的背后，似乎隐隐有作者的压抑，有那么一丝压抑感，部分理论有些机械化，可能是为了方便大家的理解和运用。

说说通读后的收获：说一点，情感账户中的七种投资方式：

理解他人：其实核心在倾听，听得越多，越能够理解对方的表达。

注意小节：细节的意义非凡，有时候，我还要学会全局的视角审视当下发生的事件，统合考虑。

信守承诺：言出必行，许下的诺言，尽全力兑现，这一点无论在亲情，爱情，工作种，都至关重要。

明确期望：及时，清晰表达自己的诉求，期望，愿景，否则会和周围的小伙伴形成代沟，或者埋没自己的价值。

正直诚信：在物欲横流的现实中，保持自己的底线，做自己，而不是别人眼中的自己。

勇于致歉：犯错，是一个加深感情，提升自我的机会；但是我有时候因为个人的局限性，会羞于承认错误，这一点还需要努力修正。毕竟，沉浸在过往的错误中，没有任何意义，它只能带给自己更多的痛苦。

无条件的爱：有人说，当你被爱过，你才能学会爱别人；我想说，我们只有会爱自己，才更会爱别人；爱，是一种行动，看得见，摸得着，没有什么条件，那样去做，我就欢喜，绵绵不断。

七种投资方式，是对人生的投资，共勉。

第4篇：读高效能人士的七个习惯有感

《高效能人士的七个习惯》无疑是20世纪90年代以来最伟大的书籍之一，它的创作者是斯蒂芬·柯维，本书是柯维研究了自美国建国以来所有讨论成功因素文献，并融合了西方传统价值观、自然秩序、认知心理学、亚里士多德和库恩的哲学等理论基础上写出来的一部巨作。

这本书阐释了一个核心：要完成人生最渴望的目标，需要游刃有余地应用一些原则，以原则为引导的人生是最快乐充实的人生。

高效能人士的七个习惯分别是：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、自我更新。七个习惯中的积极主动、以终为始、要事第一属于个人领域的成功范畴，也是培养品德的基础，着重于学习如何自我约束，也就是学习由依赖到独立的过程。双赢思维、知彼解己、统合综效这三个习惯属于公众领域的成功范畴，学习团结、合作与沟通，也就是学习由独立到互赖的过程。第七个习惯：自我更新，是涵盖前六个习惯，完成自我的不断更新。这七个习惯并非是杂乱、独立的，而是由内而外依次实现，并且相互协作、相互增进彼此的价值。

亚里士多德说过“人的行为总是一再重复，卓越不是一时的行为，而是习惯”。真正的习惯就是从最初的有意为之，到后来举手投足间的行为，已经内化为潜意识的东西，只有这样才是真正的习惯。所以，我们要养成一个好习惯，需要知识指点“做什么”和“为何做”，也需要技巧告诉我们“如何做”，最后需要意愿督促我们“想要做”。

近几十年的成功学著作都在强调个人魅力，即认为成功与否更多取决于性格、社会形象、行为态度、人际关系和社交技巧，但这是一个误区。因为运用这种方法只能获得浅层次的、暂时的效果，也就是治标不治本。所以，树立一个优秀的行为准则作为规范，转变根深蒂固的思维定式，用客观、全新的视角看待事物才是根本。

首先，要明白，我们的一言一行都脱离不了自身观念的影响，所以我们需要把自身的观念与事物本质结合起来，打破性格对视角转变的局限，才能获得思维定式改变必须的力量。

观念影响行为，行为导致结果。斯蒂芬·柯维通过“女士画像”做实验，让看到画像的人说出，这位女士的年龄、长相、衣着。结果显示，有的人看到的是“妙龄女子，时髦，端庄又讨人喜欢，是做模特的人”。而另一个人看到的却是“六、七十岁的老妇人，面带忧愁，绝不是做模特的人”。从这里，我们发现，不同的人看到女士的结果都不一样。这就说明，思维定式决定行为和态度，并最终影响到人际关系。因此获得实际性的生活变化需要靠思维的转换。其次，建立以原则为中心的思维定式，用核心原则指导自己的行为，并由此转化为习惯，形成正确的思维定式，提高人的效能，高效生活。而核心原则包括公平、诚信、正直、善良、乐于助人、勇气、耐心、教育、激励他人等。

最后，在成长和自我改变的过程中，需要转变暴发户式的思维定式。暴发户式的思维定式就犹如创可贴、阿司匹林一样，只能缓解一时之痛。而人类成长遵循循序渐进的原则，我们需要新的、更深层次的思想水平，即基于原则的思维定式。

原则的思维定式，需要我们由内而外塑造自己，即优先改变自己的基本判断，不受外部环境与他人价值观的影响，自由掌握自己的人生，同时我们需要信守对自己的承诺，信守他人的承诺，只有这样，它才能正确引导我们解决深层次问题，改善人际关系，实现高效能，以获得更长久的成功与幸福。（朱建平）

第5篇：高效能人士的七个习惯主要内容

习惯一：积极主动（BEPROACTIVE）

积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。

习惯二：以终为始（BEGINWITHTHEENDINMIND）

所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。

习惯三：要事第一（PUTFIRSTTHINGSFIRST）

要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。

习惯四：双赢思维（THINKWIN-WIN）

双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。

习惯五：知彼解己（SEEKFIRSTTOUNDERSTAND,THENTOBEUNDERSTOOD）

当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。

习惯六：统合综效（SYNERGIZE）

统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。

习惯七：不断更新（SHARPENTHESAW）

“不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。

第6篇：《高效能人士的七个习惯》心得体会

近期借着单位举办读书活动，拜读了史蒂芬•柯维博士的《高效能人士的七个习惯》一书。作者向我们传递了他的想法：我们人的行为总是趋向重复，但要取得卓越不能靠单一举动，而是要形成良好的习惯。书中所讲的七个习惯，让我有很深的感悟。

习惯一，积极主动。“积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。”人们常说“态度决定一切”，生活不会一帆风顺，几乎每个人都曾经有过迷茫、失望甚至绝望，但最终却得到截然相反的结果。好的态度让人们把痛苦转化为力量，积极主动的去反省自我、改变自我。机遇是留给有准备的人，无论生活还是工作，我们都需要积极主动的态度去实现梦想。

习惯二，以终为始。什么是人生的终？也许值得我们毕生追寻。作者以想象自己葬礼现场希望得到的评价来确定自己的终，这不失为一种好方法。当不明白人生的终时，或者可以不用想的太过复杂，先从身边的小事开始，去感悟以终为始。无论做什么事情我们都需要明确自己的目标后再去行动，这样才能事半功倍。

习惯三，要事第一。很多人认为解决问题的方法在于提高速度、提高效率，结果忙中出错，这是因为缺少正确的判断所致。前不久刷抖音看到这样一个视频，讲的是一位老师在瓶子里先装满大石头，问学生道：“瓶子满了吗？”接着他又拿出一袋小石头，全部装在瓶子里。再后来，装沙子、装水，虽然每次表面上看瓶子是满的，但其实都是有空隙的。生活就像个大瓶子，只要细心留意总会发现生活中的时间间隙，大石头、小石头、沙子、水就像是重要的事情、中等事情、小事情、琐碎的事情。做出主次之分，合理安排好做事的时间，相信我们的生活会更加有条不紊。

习惯四，双赢思维。从很小的时候开始，我们的家长老师都在不遗余力的灌输“竞争”的重要性。与他人竞争的思维，确实能在短期内提高我们的效率，但生活是合作的舞台，而非角斗场。曾经很喜欢的动漫《棋魂》，棋士佐为毕生追求的“神之一手”，最终在棋手灵魂碰撞的那一刻出现。围棋精神博大精深，得与失的较量看的是博弈者之境界和气度。战胜对手，是一种境界；把对手变成朋友，是一种境界；心中已无对手，却是另一种境界。

习惯五，知己解彼。理解别人才能获得理解。信任的核心是安全感，安全感的核心是感到被肯定、认可和欣赏。很多人认为销售业务是很难做的，但其中不乏佼佼者,因为平庸的业务员推销产品，杰出的业务员销售解决问题、满足客户需求。当我们做到真正了解彼此的时候，就打开了通向解决问题的大门。

习惯六，统合综效。统合综效的基础是尊重、赞赏甚至庆幸彼此间的差异。最近新冠病毒甚是“活跃”，白衣天使们为了歼灭病毒也是身心疲惫。在看采访张文宏医生的时候，他说：“为了病人专家之间吵架是经常的，但是彼此间还是很尊重的”。好多专家聚在一起讨论各自的方案，最终会以综合变通后的方案为病人治疗，这种创造性的合作不就是统合综效的作用吗？

习惯七，不断更新。不断更新就是通过身体、智力、精神和社会情感四个方面进行不断训练。要懂得去学习和自我批评，还要从以上四个方面去总结、审视自己。提高自己的素质与素养就在于提高整体，提高前面的六个习惯，这一切是相辅相成的。（文/张梦溪）

第7篇：读《高效能人士的七个习惯》有感

距离上次读完《平凡的世界》，已有一年之久。由于去年准备中级考试，鲜有时间读书，直到最近才阅读了一些经典书目。第一本就是史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》。

本书强调的是“习惯”一词，长久而为之。作者深知：人的行为总是一再重复。卓越不是一时的冲动，而是习惯。一个良好的习惯，小至一个肢体语言，大到我们的思维方式，都有助于我们走向优秀。因此，作者提出了“积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼知己、统合综效和不断更新”这七个习惯。只有在我们工作、生活中始终坚持哪怕是慢慢靠近这七个习惯，才能平衡产出和产能。这七个习惯是一个整体系统，它们符合成长规律，提供了一个循序渐进的高度整合过程。现谈谈我对“习惯三：要事第一”和“习惯七：不断更新”的理解。

习惯三：要事第一。作为一名工作了八九年，不新不老的人，有个深刻的感悟：面对繁杂的工作任务，理清做事的先后顺序非常重要。具体而言，要事第一、分清轻重缓急，急事、重要的事先办，特事特办，特别是领导交办的急事、大事，最好记录在自己工作笔记本上，尽快着手准备，做到未雨绸缪。新的工作任务来临时，自己往往是兼顾多项任务的，但千万不能因此把新任务放置一边，按先来后到的顺序处理，而是看看手头工作的完成状态和轻重缓急，再决定是先放下还是尽快做完。正如在家里做家务，自己应该有分析思考能力，先做什么后做什么，怎样做能节省时间、提高效率。其实，这个习惯与“钉钉”办公的有些理念是不谋而合的，比如设置工作任务、时间截止日期，撰写工作日志、完成任务进度提醒等，能把这些处理好，就能真正提高效能。

习惯七：不断更新。更新知识，更新思维。当今时代需要的是综合性人才，这意味着我们需要不断学习，不断提高自己。离开了学校并不意味着停止学习，相反，它是我们新学习的开始。学校更多的是传授基础知识，但工作中需要的远不止这些，我们必须不断地自主学习。“人生最值得投资的是自己”，我的一个好朋友曾经对我说过这句话，当时她正在准备研究生考试，如今她真的如愿以偿。在她的影响下，我决定从今年1月份开始，坚持每月看一本书，在月底与队友交流心得，然后互换书籍，从而达到彼此督促、共同进步的目的。

成功靠的不仅仅是技术、学问，更多的是综合素养。在理解《高效能人士的七个习惯》的基础上，知行合一，这样我们才能更好地提高投入产出比，向高效能人士靠近！

第8篇：高效能人士的七个习惯读书笔记

习惯一：积极主动

工作和生活中会遇到很多超出我们个人能够控制的事情，视频中首先让我要养成自己积极主动的习惯，我觉得这是能够成为高效人士的基础。就是我所做的一切都应该是自己积极主动去做的，而不是被动去做。作为办事处负责人更应该养成自己这一点习惯，因为很多事情是没有人告诉我应该怎么去做，更多的是需要我主动思考，从一个之前只管业务的角色转变成一个既要管好业务又要带好团队的角色，更需要自己积极主动的去应对，去成长。所有的事情要自己积极主动去思考，去推进。

习惯二：以终为始

这个习惯我理解成，做事情之前要思考一遍我的目的或者想要的结果是什么，如果要达到我想要的结果，我该如何去做这件事情。并且如果在实施的过程中遇到阻力或者其他情况，我应该本着达成结果的目的，去判断我该以何种方式应对。这一个习惯很像以结果为导向去做事的习惯。

习惯三：要事第一

同样我们工作和生活中，会被各种各样的事情牵扯精力，但是我们要养成重要的事情永远是第一位的习惯，时刻提醒自己什么事情最重要，要把主要精力投入到重要的事情当中，养成这个习惯，在工作中才能更好的处理好自己的事情。自己可以每天列出3件最重要的事情，努力去完成它，完成之后才有精力和时间去处理琐碎的事情或者自我提高。以上提到的优秀习惯，都是从个人的角度去养成自己的习惯。更多的是专注于自己本身。

习惯四：双赢思维

共赢。这个习惯是需要我们做事养成共赢的思维，而不是为了突显自己，去诋毁别人。是需要养成取得对方信任及认可，本着共赢的思维去处理事情和人际关系。这一点作为管理者更是尤为重要的。团队的管理者与团队成员，就是在共赢的前提下存在的。团队中每个成员的成败和团队都是分不开的，全员的成功才是团队的成功。

习惯五：知彼解己

先了解对方，再让对方理解自己。学会换位思考。我觉得这一点，也是一个优秀管理者应该具备的。在与同事沟通中，应该先让自己完全的了解对方，听清楚对方想表达的内容。然后再站在对方的角度，去表达自己的看法以及思路，让对方更好的能够接受并且理解自己的观点。

习惯六：统合综效

统合综效，团队协作。团队中每个人都有自己的优点，管理者应该去发现那些愿意团队协作的人，并且挖掘每个人的优点，然后让团队积极的运作起来。团队协作取得的成果，永远大于单兵作战取得成果的总和。以上三点习惯更多的是在人际关系上培养优秀的思维习惯，能够让自己取得更多认同和获得更好的成果。

习惯七：不断更新

不断更新，保持成长。很多时候我们专注于处理眼前的事情，忽视了自己本身的成长。忽略了我们承担的事情越来越重要越来越复杂，但是我们也应该相应提高自己的认知和能力。随着接触事物越来越宽广，我们也该去提高自己的学识和格局。应该时刻提醒自己，要不断让自己思考、学习、积累，去提高自己的能力与格局。当然这一点，也需要我们回到最基础的优秀习惯积极主动。需要我们积极主动的付之行动。

第9篇：高效能人士的七个习惯读后感2000字

人的本质是四维的——身体、头脑、心灵、精神。人的本质不同，解决问题的方式也不同，不同的方式也必定会造就不同的人生，跟随社会潮流是容易的，但是也就丧失了成为强者的机会，以原则为中心解决问题不是那么容易，甚至是艰难的，孤独的，不被理解的，但是坚持下去却有机会成为强者。

品德与个人魅力就像一棵树，应以品德为根基，个人魅力为枝叶。

依据世界本来面目绘制的地图，反应现实情况。依据思维方式绘制的地图，反应个人价值观。这是自然法则与社会法则的区别，自己的个人价值观应该依据原则构建，能真实反应现实情况。

思维转换犹如ABC理论，关键在于桥梁B，也就是正确的信念，对思维而言就是正确的地图。

循序渐进很重要，要尊重自然法则，欲速则不达哦。

一个人的习惯，行为也以说是知识、技巧与意愿的重叠之处。知识是理论范畴，指点“做什么”及“为何做”；技巧告诉我们“如何做”；意愿促使“想要做”。

互赖期以“我们”为核心——我们可以做到；我们可以合作；我们可以融合彼此的智慧和能力，共创前程。

生理独立的人可以自食其力；智力独立的人可以有自己的想法，兼具想象、思考、创造、分析、组织与表达的能力；情感独立的人信心十足，能自我管理，不因他人好恶而影响自我价值评价。

要想可持续发展，就要保持产出与产能的平衡。保持三类资产（物质资产、金融资产、人力资本）产出与产能的平衡相当重要。最宝贵的金融资本就是赚钱的能力。

刺激和回应之间选择的自由：想想维克多·弗兰克尔。

人类特有的四大天赋：自我意识、想象力、良知、独立意志。

解决方案式的推销。

记住并运用积极主动的语言：试试看有没有其他可能性；我可以选择不同的作风；我可以控制自己的情绪；我可以想出有效的表达方式；我能选择恰当的回应；我选择······；我更愿意······；我打算······。

可以被掌控的事物就是影响圈。

我可以更耐心、更明智、更体贴······

再享有选择的自由的同时，也必须承担随之而来的后果。

影响圈的核心就是做出承诺与信守诺言的能力。

两种能够直接掌控人生的途径：一是做出承诺，并信守诺言；二是确立目标，并付诸实践。

你希望在盖棺定论时获得的评价，才是你心目中真正渴望的成功。

标记疗法的基本原理就是：许多心智或情感疾病都是由于失落感或空虚感作祟，而标记疗法可以帮助病人找回生命的意义与使命感，以祛除这些感觉。

影响圈的核心：符合实际、基于正确原则的思维方式（用来观察世界的透镜）；确立自己的愿景和价值观；独特的聪明才智和贡献手段；制定自己渴求的人生目标，确定奋斗的方向和目的，搜罗使命宣言的素材。这是安全感、人生方向、智慧与力量的源泉。

左脑主司逻辑思考与语言能力，右脑执掌创造力与直觉；左脑处理文字，右脑擅长图像；左脑重局部与分析，左脑重整体与整合。

心灵演练和确认

各式各样的角色——担负不同的责任——不同的期待与价值标准。职业角色、生活角色、社会角色，不同角色该考虑什么、应该被什么价值取向引导、什么比较重要。

高效能人士的脑子里装的不是问题，而是机会。

确立目标，事有轻重缓急。

只有由志诚的信念与目标出发，才能够产生坚定说"不”的勇气。

第四代时间管理方法六标准：和谐一致、平衡功能、围绕中心、以人为本、灵活变通、便于携带。

自我管理四步骤：确认角色、选择目标、安排进度、每日调整。

人际关系和结果放在第一位。

责任型授权要求双方就以下五个方面达成清晰、坦诚的共识，并作出承诺：预期结果、知道方针、可用资源、责任归属、明确奖惩。

能够增加情感账户存款的，是礼貌、诚实、仁慈与信用。

情感账户的七种主要投资方式：理解他人、注意小节、信守承诺、明确期望、正直诚信、勇于致歉、无条件的爱。

双赢思维的五个要领：双赢品德（双赢品德有三个基本特征：诚信、成熟<敢做敢为与善解人意之间的一种平衡状态>、知足）；双赢关系；双赢协议（在双赢协议中，五个需明确规定的要素：预期结果、指导方针、可用资源、任务考核、奖惩制度）；双赢体系；双赢过程。

读、写、听、说是最基本的沟通方式。

自我提升和完善的四个层面：

身体层面（财务状况）：锻炼、营养、压力调节。

精神层面（目标宗旨与原则）：实现价值、忠诚、学习、冥想。

智力层面（人力资源的开发、培养与运用）：阅读、想象、规划、写作。

社会/情感层面（公关与员工待遇):服务、移情、统合综效、内在安全感。

原则是外部的自然法则，价值观是内在的、主观的。

七个习惯的概括：做出承诺，信守诺言。大家参与讨论，共同拟定解决方案。

公众生活、私人生活、自我生活。

第10篇：《高效能人士的七个习惯》读后感800字

通过阅读这本”20世纪最有影响力的书籍“，让我明白了两个道理：第一，明白任何一个人都会做事，但是很多人做事却总是不得要领，不分主次一通乱做，结果是什么事情都没做好，适得其反。美国玫琳凯公司创始人玫琳凯.艾施说过：“急事急办、重事重办、普通事按常规办；程序化的事务弄个规矩、流程来办；没有意义的事情可以应付敷衍；没有头绪的事情先易后难；办一件、销一件、不拖拉、不忙乱。”纵观自己在平时的工作中就存在有时处理事务时没有分清主次，思路不是很清晰，显得有时很茫然，工作效率就佷慢，取得的效果就不是很理想。通过阅读本书，知道要做好事情就得有预见的计划和安排，才能充分保护好时间和精力。任何工作任务，一旦开始执行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。只有争取到时间，才能有效的控制好结果。对于我们每一个人来说，就要求我们在实际的工作中办事不拖拉，工作有速度。

第二，明白“学”与“习”的结合，方能成就未来。谈到学习，我不由的想到了先辈们“学而时习之，不亦说乎”、“业精与勤，荒于嬉，行成于思，毁于随”的古训。少时的我并不真正明白其中的深奥哲理，现在回过头想想这就是至理名言。“学”的过程就是照搬别人的经验，而“习”则是提取有益自己的补丁来为自我遮风挡寒。学习的过程就是从感性到理性升华的过程，学习的过程只有上升到了理性，才能变成自己的东西，这些理性的积累就是自己的财富，有了这些平时积累的一砖一瓦，才有日后的高楼大厦。工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能使自己立于不败之地，拥有创造财富的能力才是真正的财富。

面对日新月异的发展形势，每个人都必须树立终生学习的观念，时时处处不忘学习，把工作当成最好的学习，做到学中干、干中学、学习与实践相结合，达到工作学习两不误、相促进、双丰收的目标。古语说“工欲善其事，必先利其器。”也就是说，我们想做好自己的工作，仅有积极的态度是远远不够的，必须得拥有干工作的真实本领。我们只有通过工作中不断学习，才能掌握干好工作的本领，成为一名高效能的员工。（文/袁丽）

第11篇：《高效能人士的七个习惯》要事第一读后感

《高效能人士的七个习惯》是美国作家史蒂芬柯维所著，这七个习惯分别是积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合综效、不断更新。整体分析这七个习惯，发现执行力价值最高的习惯之一是要事第一。

要事第一的习惯可以锻炼自我领导与自我管理的能力。书中解释自我领导是在决定哪些事情重要，自我管理主要是将不同重要的事进行优先排序，并在实施计划的过程中做到自律和条理清晰。作者从生理学角度解释在自我领导过程中是右脑在起主导作用，而自我管理的过程是左脑起重要作用，用来对重要的事进行分析和排序。

书中认为做到自我领导和自我管理需要有独立的意志，是否具有独立意志的表现是诚实守信，品行合一。这种由内而外形成的自我管理，是独立意志的具有体现。由于自我品行良好，因此在执行过程中不会很痛苦与艰难，同时，在独立意志指导下的人们将容易控制自己的感情、冲动与情绪。读到此，深刻体会到一个人品行的重要性，不仅仅是有助于我们进行与他人的沟通交流，提高办事效率，同时良好的品行又是自我的一场修行，在不断历练中淬取精华，这也许就是支撑人不断奋斗的精神食粮吧！

如何做到要事第一呢？这是一个自我成长的过程，我做的并不好，（嗯嗯，如果好的话也没有必要再看此书了）。书中认为，做到要事第一要对时间进行管理，分辨出轻重缓急同时培养组织能力，此过程的升华便是个人管理了，个人管理最有效的结果是维持产出与产能的平衡。书中作者提供了对周围事物如何进行分类，书中认为可以把身边事物分为四种，第一紧急而又重要的事，如危机、迫切需要解决的问题、在限定时间内需要完成的工作；第二不紧急但又重要的事，比如预防某种意外发生而做的准备、可以提高自我价值、培育高产能的活动、工作计划等；紧急但又不重要的事如接待访客、电话、会议、某些在自我能力之外的公共活动等；第四，不紧急又不重要的事如电话、信件、消磨时间的活动等。书中指出，高效能认识一般都能把第二类事物做的很好，成绩平凡者都把时间浪费在了第三类、第四类事物上，（嗯嗯，我是第三类）。如何纠正、改善自我时间管理能力，书中建议我们以周为单位安排计划，可以从自我不同角色着手，比如作为子女，这周几要给父母打电话，作为女朋友，哪个时间要去约会等。

要事第一这个习惯的养成过程是自我领导跟管理的一个过程，愿我们在整个过程中以自我原则为中心，关注个人注重的焦点问题以便于对周围事物的时间分配与管理做出合理判断。

第12篇：高效能人士的七个习惯读后感300字

《高效能人士的七个习惯》一书中，作者将所有人都知道但却很难做到的道理通俗易懂地表达出来，字里行间都带着闯劲和拼搏精神，给人以振奋和鼓励。它让我对每一种习惯都有了更深层次的理解，“积极主动”是一切成功的前提；“以始为终”是要树立始终如一的人生目标和行为准则，并非一朝一夕，而是几十年如一日；“要事第一”是学会把时间分配给重要的事，学会妥善安排，分清主次；“统合综效”则是通过合作找出最佳方法，发扬团结协作的精神，更有效地解决问题；“知彼解己”不仅针对敌人，更要了解身边的环境和人；谨记“双赢思维”才能实现“你好，我好，大家好”；具有“不断更新”的良好思考、学习、创造能力，才是真正的可靠。

这七个习惯是一个整体,缺一不可,相辅相成。一个人若能集这七个习惯于一身，才可谓真正的高效能人士。共勉！为成为高效能人士而努力。

第13篇：《高效能人士的7个习惯》读后感1000字

每年的三月，正是万物复苏、各项工作拉开序幕踏步迈进的时节，我读了史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》，受到了很大的启发。这是一本耐人体悟的书，书中不仅强调了品行修养的重要性，也指导了我们为人处事的技巧。人的品德的形成，离不开习惯和环境的影响，正所谓思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运，习惯对我们的生活有绝大的影响。习惯是日积月累形成的，在不知不觉中潜移默化的影响着我们的品行，展示着个体的本性，甚至影响着我们做一件事的结果。

关于“习惯”定义，书中提到习惯是知识、技巧与意愿的混合体。那么习惯是怎样慢慢形成的呢？人在孩童时期大部分依赖他人，经由父母、师长的引导与养育而成长，但随着时间的推移，我们日渐有了自己独立的思考，生理、心理、情感与经济能力等方面都不断成长，直至有一天形成了自己专属的行为体系。

诚然，我们从出生就已开始了不断学习、形成习惯，良好的习惯让我们受益终生，书中讲到习惯成熟期的三个阶段：依赖期、独立期、互赖期，生动地展示了一个人从依赖到独立再到被依赖与依赖之间的发展过程。

书中用了一些详细生动的事例故事来衬托作者的观点，它包括的不仅是为人道理和人生哲学，还延伸到了家庭生活、子女教育、日常行为、与人沟通等方面的话题。

不难发现，这七个习惯实际上是一个整体：“积极主动”的态度，“以终为始”的愿景，“要事第一”的把握，“双赢思维”的互赖，“知彼解已”的沟通，“综合综效”的合作，“不断更新”的创造，它们相辅相成，不管是公司领导还是普通职工、也无论角色和身份，养成良好的习惯是非常重要的，它能决定一个人的成败得失、影响一个人的发展轨迹、改变一个人的前途和方向。

这本书在强调品行修养的同时，还系统地介绍了为人处事的技巧，其中“积极主动”、“要事第一”的习惯很让我触动，也值得我去深思。

积极主动，告诉我对待生活、工作都要勤恳主动，勇于面对，高效能人士为自己行为以及一生所做的选择负责，他们效力于实现有能力控制的事情而不是被动的忧虑，那些没法控制或难以控制的事情，他们通过努力提升效能，从而扩展自己的影响范围。反映到工作中，它让我明白：要用行动代替多余的推诿和苍白的“口号”，不要说“我不会做”，而要告诉自己“我愿意学”；反映到生活中，它让我明白：生活的苦难和打击并不是少数人的专属，不幸的事情甚至每个人都遭遇过，那些在磨练中依旧感到生活幸福的人，才是真正积极拥抱明天、主动迎接未来的胜利者。

有时，问题的反面就是契机，学会成功地与人合作的习惯。要事第一就是自我管理的原则，这个习惯是一个让人受益非浅的习惯，有效管理就是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位，由领导决定什么是最重要的，再靠自制力来掌握重点，时刻把我们的重点放在第一位，以免被偏见、情绪或冲动所左右，从这个意义上说，自我管理的实质就是自律和条理，是对计划的实施。

面对纷繁复杂的社会环境和日益进步的节奏，我们必须不断地学习、提升，依靠经验办事的时代已经不再，满足现状、坐吃山空是万万不可取的。所以，当我们有了目标之后，就要开始逐步推进，把身体、精神、智力和社会情感都保持在健康、积极的状态，与时俱进的去学习新知识，坚持把新知识理论付诸实践去检验，从而一步步迈向计划和目标的达成。

读书的目的，就是为了使我们进步，从这本书中，我学到很多东西，在以后的工作中，积极主动的工作态度是前提；做任何事情之前，做好充分的准备是前提；为了高效的实现目标，把要事时刻放在第一位是前提，也要避免被偏见和情绪左右。

虽然鱼和熊掌不可兼得，但为人处世要有双赢的态度，从自身做到诚信、稳重和自信，与他人注重沟通与合作，完善自己的同时也成就他人，在共鸣中找到知音，在分歧中寻求收获。

第14篇：高效能人士的七个习惯读书笔记2000字

《高效能人士的七个习惯》告诉我们：仅有事业成功只能算成功了一半，唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。让我们告别旧习惯：人的行为总是一再重复，但要取得卓越不只是单一举动，而是要靠良好的习惯。要提升自我，赢得实际效果，必须从观念入手，树立长远目标，克服“惯性”的信念，并且“由内而外全面造就自己”。观念是态度与行为的根本，观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败，成功其实是习惯使然。该书主要介绍了成为高效能人士的七个好习惯，即积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。

习惯一：积极主动

别指望谁能推着你走。每个人做每项工作或做每件事都应积极主动向前走，如果你不向前走，谁又会推着你走呢?因此，积极主动的态度，是实现个人愿景的原则。

积极的心态能让你拥有“选择的自由”。我们虽然不能控制客观环境，但我们可以选择对客观现实做各种反应。积极的涵义不仅仅是采取行动，还代表对自己负责的态度。个人行为取决于自身，而非外部环境，并且人有能力也有责任创造有利的外在环境。

在学会做到积极主动的同时，不要忘了遵循原则，沿着上一棒传递的方向：学会自我领导、清晰个人使命。列一张使命宣言、定一个生命中心，这是实现自我领导的第一步：把握自己的人生方向。我们可以先以语言着手，关注哪些是消极被动的语言，哪些是积极主动的语言，在生活中我们要采用积极主动的语言。

一般而言，积极主动的能量扩大了影响圈，消极被动的能量缩小了影响圈。我们要养成积极主动的习惯，可以由影响圈着手，解决人生遇到的三类问题。

习惯二：以终为始

忠诚于自己的人生计划。确立目标后全力以赴，就是我们所说的在正确的时间做正确的事，并把事情做细，“以终为始”。只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，才有可能获得内心最大的满足。“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实现。

“以终为始”最有效的方法，就是撰写一份个人使命宣言，然后根据宣言，在家庭、社会、工作、朋友等方面确定角色和目标，积极付诸行动。

习惯三：要事第一

选择不做什么更难。每个人的时间都是有限的，所以要做重要的事，即你觉得有价值并对你的生命价值、最高目标具有贡献的事情;要少做紧急的事，也就是你或别人认为需要立刻解决的事。消防队的最大贡献应是做好防火工作，而不只是忙于到处救火。因此，“要事第一”是自我管理的原则。

我们把事情分为四类：重要且紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要不紧急，对不同类型的的事情，要采用不同的侧重点。

习惯四：双赢思维

远离角斗场的时代。懂得利人利己的人，把生活看作一个合作的舞台，而不是角斗场。一般人遇事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实，世界给了每个人足够的立足空间，他人之得并非自己之失。因此，“双赢思维”成为人们运用于人际关系的原则。具有双赢思维的人，往往有三种个性品格：正直，成熟和富足心态。他们忠于自己的感受，价值观和承诺;有勇气表达自己的想法及感觉，能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;相信世界有足够的发展资源和空间，人人都能共享。

利人利己观念的形成是以诚信，成熟，豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感，所以不怕与人共名声，共财势，从而肯尝试无限的可能性，充分发挥创造力和宽广的选择空间。书中提到了互赖，我是这样认为的，互赖是长期的一种合作方式，如果短期的合作，我认为互补比较好，可能更加实用。以下是双赢过程四步骤，按照这个步骤，相信大家逐渐形成双赢思维。

习惯五：知彼解己

换位思考和沟通。“了解他人”与“表达自我”是人际沟通不可缺少的要素。首先，要了解对方，然后争取让对方了解自己，才是进行有效人际交流的关键，要改变匆匆忙忙去建议或解决问题的倾向。

要培养设身处地的“换位”沟通习惯。欲求别人的理解，首先要理解对方。人人都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。众所周知，有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方情感的积累，要“知己知彼”。当我们的修养到了能把握自己、保持心态平和、能抵御外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个台阶。学会倾诉与聆听是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一个可以充分表达自己、自由沟通的环境中，很难想象还会有多少人出来高呼'理解万岁'。

习惯六：统合综效

1+1可以大于2。统合综效是创造第三种选择--既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此，甚至是称许彼此的歧异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。集思广益的合作威力无比。许多自然现象显示：全体大于部分的总和。不同植物生长在一起，根部会相互缠绕，土质会因此改善，植物比单独生长更为茂盛;两块砖头所能承受的力量大于单独承受力的总和。这些原理也同样适用于人，但也有例外。只有当人人都敞开胸怀，以接纳的心态尊重差异时，才能众志成城。

习惯七：不断更新

过着身心平衡的生活。人生最值得投资的就是磨练自己。生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能使自己立于不败之地;拥有财富，并不代表有永远的经济保障，拥有创造财富的能力才真正可靠，要“不断更新”。我们要懂得磨练自己。生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考，学习，创造与适应能力，才能使自己立于不败之地，拥有创造财富的能力才是真正的财富。

以上这七个习惯是相辅相成的。前三个习惯在于我们本身，确立目标就要全力以赴，着重于如何进行个人修炼，由依赖转向独立，实现“个人成功”;第四、五、六个习惯，即建立共赢、换位沟通、集思广益，都将促进团队沟通与合作;而第七个习惯涵盖了前六个，督促我们从身心开始完善。

读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验,是为了把握更多有用的知识和技能。我们可以按照下图所示，把从书中学来的东西用到实践中,早日养成良好的习惯。

第15篇：高效能人士的七个习惯的读后感1000字

工作中都强调执行力，一个团队里，有的人执行力强，分派的任务总能按时完成；有的人总是拖拖拉拉，到时间截点时，完成情况不尽人意，同样的工作，有人工作积极上进，有人消极倦怠；是什么造成了他们间的不同呢？疫情期间利用充裕的时间进行读书，我选的是《高效能人士的七个习惯》，要事第一，自我管理原则，读这一章针对上面的问题，自己有一些发散型的想法。以前工作压力大，事情多的时候，脑中想象出自己是一条瓶子里的鱼，工作是周围的水，公司是那个装水和鱼的瓶子。鱼在水里游得很累，撞不出这个瓶子，然后暴躁，焦虑，不能平和的与人沟通交流，严重影响职业生涯的发展。某个瞬间，突然一想，我为什么要平着在水里游啊，我还可以上下游啊！往上游，游到瓶口，看到了大海，认识到海阔凭鱼跃。这灵光一闪的瞬间，是种顿悟。讲我的这段经历，朋友说，这是你的认知能力提高了。认知能力强的人能从具体的做事中抽离出来，不为做事而做事，面对繁芜的工作能不焦虑，平和的把工作理顺，分清主次，按要事第一的原则去执行，有效管理的先决条件--独立意志。

书中说独立意志是除了自我意识，想象力和良知之外人类的第四大天赋。独立意志指的是做出决定和主动选择，并根据这些决定和选择采取具体行动的能力。有了独立意志，我们就可以主动作为，而不是被动听命。从工作，生活，学习力领悟到的认知，就是我们自己的独立意志。它让我们能从容的安排工作，平衡工作和家庭，要事第一，能从身心上做好时间管理。经历过的人讲时间管理，真的就是自律、自省，几句话的事。要做到做好时间管理，还是需要原则和方法的。时间管理，不是单纯的已结果为导向，能做到达成，就是管理好了自己的时间；一天天，一年年，每次都能达成，肯定不是来自于外在的压力。能总是做到的人，身心应是平衡统一的。个人的理想与使命，角色与目标，工作重点与计划，欲望与自制之间，都应是和谐一致的。惟其如此，我们才能享受工作。我们的工作都是量化的。前一种人对这份工作具有主观能动性，对工作的认知强于后面效率低的人。工作时间都是一样的，甚至后者的工作时长长于前者，是什么吃掉了效率低下的人的时间呢？对自己的工作缺乏有效的管理，没有按要事第一的原则去分配自己的时间，对工作没规划，没有条理，他们就像瓶子里的鱼，平行的推进自己的工作，让工作把自己淹没。

如何去改善这种情况呢？针对我们自己的岗位，制定我们自己的工作方法。岗位职责表上我们一天的工作内容大致固定，找出一天最多的时间用在哪一项工作上。（曹皓歌）

第16篇：《高效能人士的七个习惯》读后感2000字

人们常说，习惯决定性格，性格决定命运。这句话无疑告诉我们养成一个好习惯的重要性。我们知道，每一个人都是好习惯和坏习惯并存的，好习惯的多少往往会对成功与否起决定性的作用。在竞争力日渐激烈的社会，一个人要是想成功，想成为一名“角色”，甚至想要创造印在史册的卓越痕迹，就必须拥有良好的道德品质，而养成这些品质，与一个人的好习惯是密不可分的。

《高效能人士的七个习惯》一书中提到的七个习惯，对我们每个人的日常生活都有直接的影响，因为它贯穿人的一生。下面我将谈一下看完这本书后，对这七个习惯的一点感想。

习惯一：积极主动

积极主动即在工作中催生改变。简单分享一下我自己的心得，初入爱柯迪，面对新的环境，未知的事物，十分好奇，对待工作有一种莫名的冲劲，交代的工作会认真完成，碰到不懂的会主动去询问前辈们，现在回想一下，这大概就是积极主动的习惯让我避免许多没必要的失误。就好像打篮球被围堵去突破的时候，变向运球多运几次就成功躲开对手了。除此之外，这个习惯还有其他的作用。当我们在开发新类型产品时，总会遇到以前没有遇到过的问题点，积极主动的人会竭力去解决问题而不会消极回避，甚至谦虚低身向别人请教。总之，就像书中所说的一样，积极主动的人是改变的催生者！

习惯二：以终为始

以终为始即是要在工作中树立自己的目标，如果把我们每个人比作航天员，月球及未知的宇宙便是我们的目标。柯维教授提到的第二个习惯要求我们做到事事有目标，朝着目标制定行动计划，一步一个脚印。例如，打造隐形冠军、铸就百年企业是IKD的愿景；再比如，新产品压铸试模中一次成功试出合格的产品，这是我们作为压铸模具工程师的目标。总之，每一天都是全新的开始，朝着目标前进会让我们时刻充满激情，永远积极向上。

习惯三：要事第一

要事第一告诉我们要学会做自己时间的主人，不要被不重要且不紧急的事情牵着鼻子走，这就要求我们每一个人要能够分清工作事务的轻重缓急，因为我们常常会把紧急的事情当成重要的事。跟大家分享一下实际工作中的经验，我会将比较重要的事情在邮件中置顶，将公司制作的电脑桌面壁纸利用起来，用壁纸背景上的“紧急事项区”、“正在处理事项区”、“待办事项区”、“临时归放区”来区分不同的事情，将要事放在一个独立的区域。

习惯四：双赢思维

双赢思维即是待人处事的原则了。古人云：“己所不欲，勿施于人”。在我们实际工作中亦是如此。工作当中总有难事、繁事，一味地将工作任务、责任推给他人，是不可行的，这只会恶化双方之间的关系。我在工作中遇到新项目的开发，前期流道渣包的设计时，会去压铸车间、模具车间寻找并了解类似产品实际生产中的情况，然后将好的方面运用到新产品中，这样我们设计方案思路打开了，车间师傅的工作也省事了，达到了双赢。毕竟不是所有的竞争都是要撕破脸皮的，竞争中合作，合作中成长，何乐而不为呢？

习惯五：知彼解己

知彼解己即是移情沟通的原则。正所谓，倾听是有效沟通的桥梁。习惯五知彼解己要求我们以理解对方为前提，倾听者要学会站在讲的人角度上去思考，并模拟自己在做这个工作中遇到了相同问题的处理方式是怎么样的。要做好这点，我们还可以学着去了解对方的讲话语气、肢体动作等，在了解对方的同时也让对方了解自己，这才是进行有效人际交流的关键。我常常在工作中感受到与人沟通的有效性，比如在模具设计中，聆听实际试模师傅的试模问题点，并做好记录，那么以后遇到类似情况时就有方向，能够避免类似的失误。

习惯六：统合综效

统合综效即创造性合作的原则。习惯六告诉我们任何事情都要去系统性思考，不要仅仅停留在一个方面，而是要透过这个事情发散更多的方面，从而衍生出更全面的内容。同时，它是前面五个习惯的集中考验，只有做好前面，才能综合综效。平时工作与生活中，我们要学会大局观思想，多方位思考问题。比如一个新产品来的时候，我们除了设计出良好的浇注系统外，还要综合考虑后道工序是否方便加工等事项，最终得出一个满意的方案。

习惯七：不断更新

不断更新即始终坚持自我提升。每个人都想拥有自由的时间，想过自己向往的人生，这往往不是财富能解决得了的，因为财富可能总有一天会用完，而知识不会，倘若你一直在学习、一直在提升自我，知识在你脑海里别人是拿不走的，而且自己变得优秀后，财富自然而然也有了。所以，在平时工作中，我们要多走出去，多去别的兄弟工厂、标杆工厂或企业等地方学习，或者通过互联网等平台进行学习，因为只有不断更新自己，才不会被这个“优胜劣汰”的社会所淘汰。

在阅读完《高效能人士的七个习惯》以后，把自己以前零零散散的总结算是清晰地归纳了，更明白自己今后需要注意什么、需要做什么，也发现自己还有很多不足的地方，在以后的工作和生活中，我也会好好用这七个习惯来时刻提醒着自己。

第17篇：《高效能人士的七个习惯》主要内容

作者史蒂芬·柯维。读完这本书，感觉有很多收获，以下列举

从书中所谈到的"七个习惯"来看，人的品德和观念是取得高效能的基础。七个习惯分别是：

习惯一：积极主动------个人愿景的原则

积极主动这个词如今经常出现在管理方面的著作中，它的涵义不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。个人行为取决于自身，而非外部环境：理智可以或者战胜感情；人有能力也有责任创造有利的外在环境。

习惯二：以终为始-----自我领导的原则

"以终为始"的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造，读后感《七个习惯读后感》。我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实

习惯三：要事第一------自我管理的原则

有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。有领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说"不"的勇气。

习惯四：双赢思维------人际领导的原则

利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。

习惯五:知彼解己------同理心交流的原则

首先寻求去了解对方，然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。

习惯六:统合综效------创造性合作的原则

在互赖关系中，综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。不设法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于弹簧上，终有一天引起反弹。如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，甚至可以化阻力为动力。

习惯七：不断更新------平衡的自我更新原则

人生最值得投资的就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正实现自我价值。

七个习惯的前三个习惯可以使人从依赖达到自立，战胜自我后而进一步养成了后四个习惯的人则是最高境界的人。

第18篇：高效能人士的七个习惯读后感

它帮我解答了许多困惑。常言道：人生不如意十之八九。在日常的工作中，我们也一定会遇到不顺心或压力大的时候，通常我们会因此而抱怨周遭的事物。但抱怨并不能帮助我们解决眼前的问题，反而会使我们变得更加消极和悲观。可是为什么成功人士们从来都不怨天尤人呢？因为他们能够以一种积极的、客观的态度来看待自己的遭遇，用实际行动来扩大自己的影响圈，掌握行为的主动权，而不受制于外部环境。

理想与现实之间总会有一定差距，就像我们所从事的工作通常不是自己最喜欢的，而处于这种状态的我们就像迷失了方向的帆船，对工作失去了兴趣和动力。可是为什么成功人士们总能生活地很充实呢？法国的思想家蒙田曾说过：“如果一艘帆船没有明确的航行目标，那任何风向对它来说都不会是顺风。”我们的人生就好比在大海中航行，我们不知道明天会遭遇什么样的风浪，但如果我们有明确的人生目标，那么任何风浪都会让我们更加接近目标。任何工作都有相通的地方，也许我们不能干一行爱一行，但我们却可以干一行专一行。

或许我们会有这种体会：工作是做不完的。每时每刻我们的手边总会有许多事情需要去处理，比如回邮件、写文档、编代码、学知识、开讨论会等等，为此我们常常会忙得焦头烂额，恨不得自己能够长出三头六臂。可是为什么成功人士们总能有条不紊地工作呢？因为他们懂得如何在日常工作中发挥自己的独立意志，如何用科学的个人管理理论来划分工作的轻重缓急，如何用先进的时间管理方法来安排自己的工作日程，如何使自己工作变得更加有意义。

一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，个人的力量终归是有限的。可年轻的我们通常意识不到团队协作的重要性，不清楚自己在团队中需要扮演何种角色，最终导致整个团队无法高效地运作。可是为什么成功人士们在团队中总能与队友配合默契呢？为什么成功人士们总能很快地取得别人的信任并在困难中得到别人的帮助呢？因为他们认为圆满人生不仅限于个人的成功，还要追求人际关系的成功、团队成员的共赢。只有依靠团队的力量，我们才能完成个人难以完成的事情。而团队成员之间的情谊不是靠一时一刻的技巧就能建立起来的，那需要我们开诚布公的沟通和日积月累的诚信。

古语有云：工欲善其事，必先利其器。生活在竞争如此激烈的社会中，我们必须学会自我教育、自我投资，把身体、精神、心智都保持在健康的状态，这样我们才能跟上社会发展的步伐，全身心地投入到新的工作和生活当中。

第19篇：《高效能人士的七个习惯》读后感

七个习惯：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。

如何解读这七个习惯，从字面意思了解，七个习惯通俗易懂。简而言之，要求我们工作中化被动为主动，凡事要有计划与目标，清楚事物轻重缓急，明确他人利益与个人利益对等，切勿损人利己，也避免舍己为人。同时取他人之长补个人之短，互为学习、互为尊重，充分利用团队力量将个人力量发挥极致，善于总结、改善，温故而知新，螺旋式上升。

总结而言，似乎每个习惯简单易行，但将其全部执行并贯彻始终却寥寥无几，这就是人与人区别所在。成功之人出类拔萃，他们运筹帷幄，统筹全局，谦虚好学，精于安排，善于总结，总能快常人一步。他们的共通之点不难发现，七个习惯已经融入他们工作、生活的方方面面。

何为习惯，正如书中所言，日积月累沉淀的本能或自我意识，良好的习惯成就卓越，而打破不良习惯则需要破茧成蝶般的毅力，所以成就卓越的人万里挑一。

平凡如我们，如何在平淡的生活和不变的工作中成就不平凡，第一步走出舒适区，扩大影响圈。公司之于你即关注圈，个人职能即为影响圈，只关注影响圈，只会故步自封，永无进步。关注圈内时刻反映了你的不足，同时也提供你更多的机遇和挑战，就在于你是否主动去争取。积极主动是走出去的第一步，有时候你离成功只差一个开始而已。

每个人的成长都是螺旋式上升的过程，在此之中，学习是你的密匙。工作中，个人能力在不断增长，个人经验在不断积累，这是自我提升和完善的过程。很多人甘于平凡，安于一席之地，却不知在享受安稳的过程中，被慢慢超越，最终被取代。所以不断地学习，才能驱使你不断进步。常言，职场如战场，能力才是决定你成功的关键，只要优秀如你，机会从不缺失。

我是一位模具设计师，做好每一副模具的设计是我的职责，使每一副模具高效、高质量地打出产品是每一个模具设计师和工艺工程师的追求，设计和工艺相辅相成，不懂工艺的设计师是缺乏灵魂的。所以对我而言，设计是本能，工艺则是我将设计应用于实际的牵引绳，因此对工艺的不断深入则是对我自身的不断完善，同时公司的产品成千上万，我能遇见的只是冰山一角，走出我狭窄的影响圈，接触更多的新事物，才能不断地自我充实和完善。

追求卓越固然很难，但突破平凡却是我们伸手可及，我认为七个习惯主旨并不是让我们成为卓越之人，而是让我们积极有效地生活与工作。每个人都可以运用七个习惯在自己的影响圈内成为高效能人士。（蒋佳丽）

第20篇：《高效能人士的七个习惯》读后感

俗话说:思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定成败。习惯会深深影响一个人的生活和工作，习惯的养成，是需要花精力，有意志的刻意练习的。虽然都知道一个习惯的养成可能只需要花上一段时间或者几天就可以了。但是七个习惯的养成，就不那么容易了。作者提出的“全面成功”的概念，必须由内而外的塑造自己。说实话，当我把这些原则和标准再梳理一遍的时候，我发现很多时候我们会觉得坚持太难，或者“差不多就可以了”的想法，让自己放弃了做得更好的机会。

高效能人士的七个习惯中的七个习惯是一个整体，用心主动的态度，以终为始的愿景，要事第一的把握，双赢思维的互赖，知彼解己的沟通，统合综效的合作，不断更新的创造，会使每一个人走向世界成功的彼岸。七个习惯相辅相成，即讲到了个人要全力以赴确立目标进行个人修练，并由依靠转向独立，从而实现个人成功，也讲到了要透过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从自身开始完善。其中让我启发最大的是要事第一这一种习惯。要事第一，与人们经常强调的工作要抓重点的讲话精神有着相同的精髓。毛主席曾说过，凡事要学会抓主要矛盾，切勿眉毛胡子一把抓。繁忙的工作中，我们有时往往会顾此失彼，因此要养成有效避免我们走弯路。

再比如不断更新的习惯。如果说世界上有一成不变的东西，那只有一样，就是变。在风驰从曾经的一个小作坊，到飞速发展成如今的风驰公司，我们每一个人都要应时而动。在任何时候都不能站在功劳簿上止步不前，特别像我们这些在公司呆了十几年的老员工，思想容易固化，做事一成不变，默守陈规，我们必须要让不断更新成为一种习惯，否则就会被淘汰。

还有双赢思维，双赢思维是基于互敬，寻求互惠的框架与心意，是为人处世的一种积极思维，目的是更丰富的机会，财富及资源，而非损人利己，亦非损己利人。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力量、认可及报酬的分享。我认为双赢思维把人引向了更高层次，也是做人境界，似乎更高于佛家学说，即现实又大爱，这一点很难做到，又很容易做到。总之，高效能人士的七个习惯所传递给读者的不仅仅是工作方法，更表达了一种新的思想水平，体会和掌握了其中的精髓，不仅能指导我们的工作，更能多方面、多角度有效提升个人的自身建设。

我们常说：我不小心忘记了…我迟到是因为……这件事没做好责任不在我……我们每一天都在不停的找借口或是抱怨，而不是去认错、去改变、去面对。我们必须像高效能人士一样，为自我的行为及所做的选择负责，像他们一样，致力于实现有能力控制的事情，而不是被动地忧虑那些没法控制的事情，透过努力提升效能，从而扩展自身的工作范围和影响范围，用心的心态让自己拥有选取的自由。

要相信，脚步达不到的地方，眼光可以达到，眼光达不到的地方，思想可以达到……只要坚信这个信念，将所学所思运用于实践中，无论是为公司发展还是个人的自身建设，都必将得到升华。