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对施工管理的合理化建议有哪些

• 对施工管理的合理化建议有哪些 建筑施工项目管理合理化建议

  生活家居时间：2025/8/22 18:14:09阅读：2439

  建立对项目经理、技术负责人、主施工人员、质量员、安全员的考勤、考核制度、定期对他们工作进行总结；提高施工单位履约保证金比例，扩大对项目经理、技术负责人、主施工员、质量员、安全员到岗率、出勤率的扣款额度，促使承建方按承诺履约；加强劳动力的调度与管理，按工程进度需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责