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如何设置绩效考核中的关键指标

• 如何设置绩效考核中的关键指标 绩效考核设置流程

  生活家居时间：2023/12/23 14:51:16阅读：274

  制定方法如下:1、绩效考核方案的侧重点应根据企业的战略目标指定。选择是财务指标为主、执行力指标为主。2、通过抓住关键业绩指标将员工的行为引向组织的目标方向，指标一般控制在5个左右，太少可能无法反映职位的关键绩效水平。但太多太复杂的指标只能增加管理的难度和降低员工满意度，对员工的行为是无法起到引导作用